现代企业制度概述ppt课件.ppt

参考书目课程涉及内容案例导入：1现代企业制度的基本内涵
2现代企业制度产生的客观必然性
3现代企业制度的形式
4现代企业制度中的国有资产监管
1.1现代企业制度的涵义
1.2现代企业制度的内容
1.2现代企业制度的内容1.2现代企业制度的内容1.2现代企业制度的内容1.2现代企业制度的内容1.2现代企业制度的内容1.2现代企业制度的内容2现代企业制度产生的客观必然性2.1现代企业制度的产生案例：中国老字号与现代企业制度建立老字号——建立起适应市场经济的现代企业制度老字号要持续发展，就必须逐步建立现代企业制度，把优秀传统与现代企业机制、管理方法结合起来，使老字号变为以先进的现代企业制度基础的老字号品牌企业，以适应市场竞争。例如1996年，胡庆余堂因种种原因当年亏损700多万元，负债近1亿元。当年10月，胡庆余堂加入青春宝集团使企业制度改变后，此后3年，胡庆余堂利润年递增率均超过100%。建立于1938年的新华书店于2004年通过改制引入民营和外国资本也是经典案例之一。新华书店总店与人民出版社等7家国有出版单位、北京博恒投资有限公司等2家国内有限责任公司，以及英国派可多投资有限公司将共同组建新华出版物流通有限公司，投资总额和注册资本3亿元，中方投资占总额的73%。该公司经营范围为国内版的图书、报纸、期刊和电子出版物的批发零售业务（不含港澳台版），经营期限为30年。新华书店改制成功地获得了新发展。2.2现代企业制度的意义2.2现代企业制度的意义2.3现代企业制度的特征2.2现代企业制度的特征一）、企业组织的基本概念

组织（organization）这个概念究竟指的是什么？

系统=f（构成要素，要素间的关系）

组织=f（组织机构，机构间的关系）
基于结构（structure）的组织
基于过程（process）的组织企业资源
（人财物）企业成长中的危机企业的基本组织形态三）、企业组织的构成及三者联合变革的需要管理组织四）、谁负责企业中的组织工作3现代企业制度的形式3.1公司制企业3.2公司制形式划分3.2公司制形式划分3.2公司制形式划分3.2公司制形式划分西方几种主要的企业财产组织形式几种主要财产组织形式的比较4现代企业制度中的国有资产监管4.1现代企业制度条件下国有资产监管的类型4.2现代企业制度下的财务监督体制4.2现代企业制度下的财务监督体制4.3出资者财务监管与经营管理者财务监管体制的关系4.3出资者财务监管与经营管理者财务监管体制的关系4.4划分出资者财务监管体制与经营者财务监管体制的必要性案例分析家族企业机会家族企业的特征家族企业文化家族企业的管理特征家族企业管理的特征婴儿期，此时的企业缺乏规章制度，创始人在经营管理上大权独揽，常常出差错，控制力很弱，根据危机进行管理。但这并不是它的主要问题，资金不足才是关键。一旦企业失去资金的支持，将难逃夭折的命运。
学步期是企业迅速成长时期。创始人仍然是决策的中心人物，且自信心膨胀。此时，企业控制力很弱成为主要矛盾。表现在三个方面，一是缺乏战略眼光容易被眼前的机会所驱。家族企业的管理原则结合中国实际，小型家族企业的管理应坚持以下原则