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农开办履职半年汇报

一、领导重视，健全组织
我办把做好综合治理工作列入重要议事日程，摆在重要位置上来抓，成立了由主任为组长，副主任为副组长，为成员的综治工作领导小组，具体负责抓好此项工作，把它列入日常工作日程，确保有人抓，有人管。
二、明确任务，分工负责
为了使综治工作落到实处，我们从明确工作任务和落实工作责任入手，切实抓好综治工作。建立健全了办领导分工负责制，责任落实到班子成员身上。一是加强干部职工教育管理，办领导经常与干部职工交心谈心，了解情况，沟通思想。二是做好项目区群众工作，及时解决群众提出问题，努力化解矛盾纠纷。三是加强车辆管理工作。挑选思想基础好，驾驶经验丰富的驾驶员到本单位开车，教育他们严守《交通规则》，严禁酒后驾车，确保了安全无事故。
三、措施到位，制度落实
综合治理工作是一项系统性的工作，涉及面广、政策性强。为此，我们从硬化措施入手，狠抓工作到位。一是加强普法学习。我们把学法用法作为重点，确保人员、任务、内容落实，努力提高思想觉悟和政策法规观念。二是坚持制度落实。每月召开综治办例会，每月召开综治领导小组会，分析解决问题。
半年来，在履行综治职责工作中，做了一定工作，取得了一定的成绩，但与上级要求还有一定差距。今后我们将认真总结经验和教训，发扬成绩，克服缺点，使我办的综治工作迈上一个新台阶。

农开办履职工作报告2篇

上半年，我办遵循区委、区政府、区综治委的部署，按照综治成员单位职责要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，认真履行综治成员单位职责，为构建社会主义和谐社会发挥了积极的作用。
一、加强组织领导，落实综治责任
我办将综治工作摆上重要议事日程，明确了主任为综治工作第一责任人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，齐抓共管、人人有责的综治工作体系。并健全落实了综治责任制，纳入了年度目标管理，实行了分工负责。值班员下班前督促关门、关电、关窗和治安检查，真正形成了全方位群防群治的综治氛围。
二、加强普法宣传教育，提高干部职工法制意识。
为提高全办工作人员的法律水平和法律意识，我办利用办公会议组织干部学习法律知识，同时开展公民道德教育，在全办形成良好的学法、懂法、用法，团结互助，和睦共处的氛围。上半年，没有发生过刑事案件和重大治安案件，无民事纠纷和黄、赌、毒现象，未发生任何上访事件和影响社会政治稳定的事件。
三、强化管理，提高安全防范能力。
我办紧紧围绕经济建设这个中心，加强基础工作，完善治安防控体系，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实：一是建立健全了各项规章制度，是奖罚分明，以制度约束人；二是加强电脑等办公电器设备的管理，明确了专人进行管理，并明确了工作职责，做好行政保密工作；三是坚持重大事件报告制度，建立健全安全防范措施，坚持在节假日安排人员值班制；四是进行安全隐患检查，及时排除不稳定因素。
四、保证经费，切实加大治安管理力度。
为确保单位内部安全，我办在维持正常开支的情况下，为保证社会治安综合治理工作的顺利开展，专门安排一定经费用于综治平安的开支，对单位重点部位加强安全保护措施，安装防盗门、防盗网，并进行定期检修，对单位治安隐患和突出的治安问题进行及时发现和排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除治安隐患。
下半年，我办将在区综治委的领导下，与时俱进，开拓创新，以奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，把综治工作抓好抓实。
第二篇
我办支援乡以来，认真贯彻落实民族地发展“十一五”规划，与民族乡干部群众一起，以科学发展观为指导，真心实意帮助畲乡发展经济，脱贫致富，加快了民族乡社会经济社会发展，群众生产生活水平有了较大提高，使乡逐步走上了民族团结、社会和谐之路。许多干部群众说：东固这么大的发展变化，是新中国建立以来没有过的。
回顾近几年来对乡的支援工作，我办主要是根据市、区两级政府少数民族地区建设工作领导小组的统一部署，动员组织全办上下统一认识，把支援民族乡工作当作份内事，齐心协力为民族团结进步事业尽了自己的一份力量。截止XX年底，我办共投入帮扶资金187.5万元，帮助实施各类开发项目7个。
一、组织领导
我办每年都要专题研究帮扶计划，确定当年帮扶项目，制订帮扶措施。办主任数次亲自带队，深入民族乡调研，和民族乡干部群众共商脱贫致富大计，指导支援工作。从项目选定、资金安排到项目实施，大到投资百万元的项目小到每家每户扶持措施的落实，从这一步到下一步工作，办领导都要亲自过问，逐个抓落实，一环扣一环，一步一步跟进，抓得非常认真。
二、项目落实
对于乡的帮扶项目，我办高度重视。省委苏荣书记去年12月份视察我区少数民族乡建设工作后，我办在区领导的关怀下，主动对接，积极跑市进省，在省农业开发办主任的大力支持下，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金450万元用于东固乡农田基础建设，该项目分三年实施，每年