优质护理月度工作计划.docx

优质护理月度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类它们不仅有时间长短之分而且有范围大小之别。以下是工作计划频道为大家整理的优质护理月度工作计划供大家参考。更多阅读请查看我工作计划频道。根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案结合骨科专科的特点认真落实以病人为中心夯实基础护理注重专科护理力求从点滴细微的工作着手改变服务理念优化工作流程改善护患关系提高护理质量。现制定2021年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识明确优质护理内涵增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件做好科内培训工作制定具体的创优措施牢固树立“以病人为中心”的服务理念将优质护理服务作为提高护理质量和谐护患关系的锲机充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标夯实基础巩固成果以病人的要求为工作起点以病人满意度为工作终点全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作提升服务内涵持续改进护理质量。三.工作措施：1.合理安排弹性排班骨一科床位48张护士15人根据每位护士的工作能力病人的数量护理工作量实行合理安排弹性排班。2.规范病房管理重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程做好护理安全工作对患者进行护理风险评估全面评估患者病情落实患者安全目标减少不良事件发生。对患者进行分级护理患者的护理级别与病情相符加强对病区环境的管理为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理如病人转运、交接、圧疮等建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论分析发生的原因应吸取的教训提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程明确岗位责任对各班职责进行修订改变排班模式细化各班的工作流程查找薄弱环节明确护理分工力求新的职责更合理实用。5、抓好基础护理、专科护理实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人每名患者均有相应固定的责任护士对其负责为患者提供整体护理服务密切观察患者病情随时与患者沟通做好患者的生活护理、基础护理保障患者安全体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士危重患者由年资高、能力强的护士负责体现能级对应。7、不断总结提高护理质量增加病人满意度每月召开一次护办会每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈提出整改措施不断提高护理质量提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项向病人做详细的讲解对患者开展健康教育和康复指导提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先按劳分配兼顾公正、公平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。我推荐护理月度工作计划范文以下是我为大家整理的关于护理月度工作计划范文的文章希望大家能够喜欢！更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享！2021年护理工作将围绕医院管理工作目标抓住外科医技楼投入使用契机深化优质护理服务工作改革护理模式强化护士培训提高护士素质和专业能力。规范管理和谐创新以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理全面巩固和提升护理服务质量。一、以外科医技楼搬迁为契机科学管理深化优质护理服务1、按医院总体规划规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念开展以“责任、使命价值”为主题的护士价值观教育活动组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章通过院内网站平台对强化基础护理改进临床护理工作的