如何提高公司的执行力ppt课件.ppt
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关于执行力什么是执行力什么是执行力?个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于企业不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。由表可以直观地看到越是高层所需要的技能越全面,因此企业高层的执行技能比一般中层的执行技能和普通员的执行技能更重要。你是主动的中层吗?只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。你够主动吗?5、当总经理批评你这样做不妥的时候,你是否常常辩解你的原
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浅谈如何提高执行力2一、什么是执行力?大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”,还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。其实执行力最本质的内涵就是一个字:“做”!为什么要做?怎么去做?和谁去做?怎么样才能做到更好?怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的!中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇:“我们大家知
如何提高团队执行力PPT课件.ppt
企业管理提升精品课程什么是执行力?什么是团队执行力?执行力的重要意义:案例互动分析:执行力的构成:执行力的三大要素:确保纪律“三部曲”案例讲述:案例分析:管理方法分析:执行力五个关键词:影响执行力的七大因素:企业管理制度的参考条件:课堂思考:第三篇:一、传统文化影响较大二、企业缺少文化引导2024/10/19三、本区域企业执行力常见障碍四、团队管理人员常犯毛病第四篇:一、企业竞争力的资源二、管理和竞争力关系三、核心竞争力和执行力的关系第五篇:一、加强全员队伍建设选人用人切勿以貌取人二、领导班子是关键修炼自
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