HSE管理体系.ppt

1、HSE管理体系概述健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系。

HSE管理体系是一种事前通过进行识别与评价，确定活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降低到最低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效的管理方法。中石化HSE方针HSE管理体系的结构特点PDCA的内容PDCA法的四个工作阶段和八个步骤HSE管理的目的进行HSE管理的目的主要有∶
1、满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；
2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；
3、减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；
4、保护环境，满足可持续发展的要求；
5、提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；
6、减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用；
7、满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；
8、维护企业名誉，增强市场竞争能力。
建立HSE管理体系的意义（1）现有的管理体系难以满足建立现代企业管理的要求，主要表现：
企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系；
在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大差距；
缺乏现代企业HSE管理所要求的系统管理方法和科学管理模式（2）石油天然气行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理：
天然气企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制；
ISO质量管理体系和ISO140000环境管理体系都是先进的管理体系也包括了一些健康、安全要素，但主要是针对质量和环境，未形成一个整体（3）建立HSE管理体系是企业与国际市场接轨的需要
国际上几乎所有大型石油天然气企业都在推行这一先进的管理模式‘良好的HSE管理是进入国际市场的准入证；
可保证HSE管理水平和企业声誉的不断提高，增加在国际市场上的竞争力建立HSE管理体系的意义二、中石化HSE管理体系简介（1）国际石油石化行业的市场各种需要
——中石化股票境外上市需要
——中国加入WTO需要
（2）集团公司几十年来积累的安全生产管理经验
如安全生产责任制、风险评价
（3）ISO9000和ISO14000已形成一定的氛围
（4）HSE科研检测等技术服务系统可承担相应的技术支持
（5）国外大公司HSE工作表率和经验借鉴中国石化集团公司HSE管理体系·中石化集团公司HSE目标是：
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
·中石化集团公司HSE承诺是：
集团公司在世界任何地方，遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重他们的风俗习惯和宗教信仰，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一。我们的最终目的，就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
中国石化集团公司HSE管理体系十要素
传统的安全管理没有成文的管理体系标准，存在有令不行和朝令夕改等问题。
传统的安全管理，基本是凭经验和感性认识去分析和处理生产中的各类安全问题。
传统的安全管理，对“监督”和“管理”的界线认识不清。
传统的安全管理，强调人的操作责任，忽视创造本质安全的物质条件。传统的安全管理实质上是被动的“事故处理型”管理。
传统的安全管理是静态管理。
传统安全管理没有更好地把安全生产和经济效益密切挂起钩来，在生产、经济承包项目和技术评估中没有科学的安全评价标准。

上述原因导致员工的安全意识不易提高，安全管理的水平很难上台阶，事故仍然不断发生。

健康、安全、环境的一体化管理