2022年销售经理述职报告范例.docx

撰写人：___________日期：___________销售经理述职报告范例销售经理述职报告范例述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行要从工作实践中去总结成绩和经验找出不足与教训从而对过去的工作做出正确的结论。述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。下面是我收集的述职报告范文的内容欢迎大家参考。尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是xxx在xx年11月27日进入精瑞运动健身俱乐部绍兴分公司。半年多来在各位领导的指导和同事们的关心帮助下于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流：一、半年所做的工作及相关销售情况一是从销售业绩看。20__(请自填)年上半年我从事的销售工作在绍兴地区全年销售7万多元并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料掌握市场客户的基本需求获得第一手客户资料为我拓展市场提供了宝贵的经验。三是在原有的销售网络的基础上我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售进一步拓展销售市场。通过我们的努力和每个客户细致沟通耐心做工作进一步拓展了公司的客户源。半年来我通过这种营销模式先后开拓客户10余人赢得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题对这些问题及时给予解决将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况对当月的'销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定并对实施情况进行跟踪落实做好体育健身工作的协助和指导。半年来自己在销售工作虽然都取得了一定的进展但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位面对市场的激烈竞争反映不够迅速使我们失去一部分市场。2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题同时浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。在以后的工作中我将就以下几个方面来开展销售工作：1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上制定并实施销售活动方案加强市场渗透运用各种有效促销方式或商务手段确保市场的占有率。2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理负责客户情况收集、调查。3、做好业务人员培训、交流工作进一步完善销售管理工作。4、服从大局团结协作。在日常工作中努力完成公司领导布置的各项工作对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。下半年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏力争如期完成下半年销量任务为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。