2022年销售个人年终述职报告.docx

撰写人：___________日期：___________销售个人年终述职报告篇一：远航公司作为盈众集团的旗舰店在这一年内得到了迅速的发展为集团做出了应有的表率作用带领集团其他公司大踏步向前进。远航是一家汽车销售服务公司完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监在这一年以来主要完成了如下工作：一、参加公司有关会议全面主持营销部工作将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。二、在公司成立之处组织强有力的宣传广告从而大大提高公司的知名度为公司的远航打下坚实的基础。三、针对厂商一年来的新产品多次组织部门小组成员开展客户需求调查并共同研究制定营销战略拟定营销计划方案适时进行督促长期进行跟踪监督营销任务完成情况;方案范文库.为您.搜集-整理/。。四、有力实践JDpowar流程加强营销队伍的建设和管理提高营销团队的服务水平。五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。六、每次任务后及时进行营销统计和考核客户档案的汇总和管理。七、反馈客户意见与其它部门进行工作沟通。八、总结营销经验多次召开会议促进成员间的业务交流。存在的不足：一、市场尚有很大的空间应进一步积极把握消费者的消费需求及时与厂家进行沟通更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩需要更长时间的有效指导与磨合。以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。篇二：尊敬的'各位领导、同志们：大家好!短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队使我逐渐的成长起来不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算这一年来的点点滴滴心中感触颇多。一、履行职责做了一些应该做的工作。20xx年1月1日按照《山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员在公司领导和生产业务部部长的领导下负责以下工作：所有上站煤的计量工作并规范认真做好过磅原始记录;准确计量保证车车回皮数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度做好交接班事宜;保守站台企业机密维护站台良好形象完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办具体岗位没定在综合办主任的领导下负责每天早上打扫综合办办公室按照综合办分工由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来做的工作也主要是有关后勤方面的先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入与月底的汇总表等。二、工作措施和效果自己的本职工作责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些对自己是举手之劳对全局却意义重大。真正做到眼里有活主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬也是对自身价值的尊重是对岗位的贡献。一、过去的一年虽然我怀孕了却从来没有迟到过更没有早退过下雨、下雪也是如此一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净地磅清扫干净包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和我都做到了认真填写认真计算细致检查过去的一年没有发生一例数据上的错误。二、虽然过去的一年我的工作基本上较好地完成了但也存在过新的情况出现过新的问题。记得有一次区焦化晚上10点左右开始上站在半夜值班的时候过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人装卸票和紧挨着的那一联都是红色颜色有些接近事来才知道我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责同时也在积极的反省自己习惯性的培养了自己的耐心做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票每加一次数据的总和每递出去的一张票我都会多看一眼无论对客户、还是对司机对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。三、在回车地磅的窗口旁边有一块铁皮有时司机稍微开得靠边一些开得快一些就会致使铁皮移了地方在那底下是一个通往地磅底下较深的洞尤其是晚上如果司机或者装卸工拿票时一时大意给掉下去我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意在过磅的同时我习惯了用耳朵去听不时地站起来看一看窗外如果有这种情况我会及时去处理。四、去年公司开展做操比赛虽然我怀孕不能参加但我还是主动地向领导要求坚守岗位就在前一天我已经连续上了一