部门月度工作计划模板.docx

部门月度工作计划模板-推荐通用稿部门月度工作计划模板-推荐通用稿一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的分别给予奖励。对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众闹事打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业5-7人电气专业2-3人化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好XX年度公司员工申报职称工作的办理重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求做好职业资格证书年审工作同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作保证档案的完整性、齐全性、保密性;推荐部门月度工作计划篇一：市场部12月份工作计划一、市场分析根据11月市场反馈情况分析12月学生面临期末考试造成学员紧张必定会出现病急乱投医的做法因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额在保证稳定的生源同时要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的相辅相承的每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况市场部特制定出12月工作计划。二、工作思路以消费者需求为中心根据不同的市场环境对市场运作进行策划及指导。三、本月主要工作媒体宣传工作：通过11月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期时间为12月最后一周进行；由于寒假即将临近本月计划12月最后一周及2021年1月前2周分别向公交车电视广告、公交车led投放3周广告提升影响力在寒假补习战中取得先机。（市场部建议该项工作要及时开展）地面推广工作：期末考试临近学员家长比较紧张以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据需咨询时配合完成（收集回来数据得及时跟踪）主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作：对社团进行付费赞助并进行商谈合作相关事宜；加大对学校周边文具店、超市合作做到各大重点学校周边均有我校合作店并商谈出招生代理相关事宜。宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已不足所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料更好的为本月及寒假地推工作打下坚实基础。寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通尽早对寒假班工作进行部署和安排。网站推广工作：由于11月以来我校网站一直处于休眠状态未能很好的利用本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广必须定人负责（总、分校皆有人负责网站来访接待）。如出现在线不咨询并