预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

电子商务环境下成员利他偏好对双渠道供应链的决策影响综述报告 电子商务环境下,供应链成员的利他偏好对双渠道供应链的决策具有重要影响。利他偏好是指个体在决策中更关心整体利益而非个体利益的倾向。在电子商务环境下,双渠道供应链决策涉及到多个供应链成员之间的协作和竞争,而利他偏好会影响供应链成员在决策中的行为和选择。 首先,利他偏好对供应链成员间合作的影响。在双渠道供应链中,各个渠道成员间需要进行合作和协调。利他偏好的存在可以促使供应链中的成员更加关注整个供应链的利益,从而更愿意主动参与合作与协调过程。他们会更倾向于分享信息、资源和技术,以实现整个供应链的效率提升和成本优化。例如,供应商可能愿意分享他们的库存信息和销售数据给渠道商,以帮助他们更好地规划和优化供应链。 其次,利他偏好对供应链成员间竞争的影响。虽然双渠道供应链中的成员需要合作,但他们也是竞争关系。利他偏好的存在可以减弱成员间的竞争意识,促进合作和共赢的关系。供应链成员更愿意通过合作与协调来增加整个供应链的竞争力,而不是仅仅追求自己的利益。例如,厂商可能会主动降低产品价格,以支持渠道商在电子商务平台上的销售,从而提升整个供应链的销售业绩。 此外,利他偏好对于决策协调和风险共担的影响也很显著。利他偏好的成员更愿意参与决策协商过程,与其他成员一起制定决策,并承担风险。他们认识到利他行为可以建立信任和合作关系,从而降低风险和提升整个供应链的韧性。例如,供应商可能会主动提供灵活的交货期,以应对渠道商的销售波动和客户需求的变化,从而减少整个供应链的风险。 然而,利他偏好并不是完全无限的,供应链成员在决策中还要考虑自身利益的最大化。在电子商务环境下,各个渠道成员还是要竞争市场份额和利润的。因此,利他偏好只是影响供应链决策的因素之一,并不能完全取代个体利益的考虑。 综上所述,电子商务环境下,供应链成员的利他偏好对双渠道供应链的决策具有较大的影响。利他偏好可以促进供应链成员间的合作,减弱竞争意识,增加协调和风险共担,从而提升整个供应链的效率和竞争力。然而,个体利益仍然是供应链决策的重要考虑因素之一。在实践中,供应链成员需要综合考虑利他偏好和个体利益,制定出最优的双渠道供应链决策。