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我国连锁超市发展问题研究
随着我国经济的不断发展和城市化的加速，连锁超市业已成为中国零售业的一个重要组成部分。连锁超市的高效运营模式、优质商品品质、低价优惠的销售策略以及便捷的购物环境受到了越来越多消费者的青睐。然而，随着市场的竞争日益激烈，连锁超市所面临的问题也变得日益复杂。
一、市场竞争激烈
随着连锁超市商业模式的逐渐走红，在我国各大城市迅速地紧密布局，不断地向市场输出覆盖面积更广、商品品类更丰富、价格更具竞争力的商业服务，竞争格局已经逐渐形成。
随着市场竞争逐渐加剧，连锁超市的生存和发展面临着越来越大的挑战。如何在市场竞争中保持竞争优势，对于连锁超市业来说尤其关键。
二、营销策略提升
随着我国商品市场愈加饱和，越来越多的连锁超市纷纷调整其营销策略，致力于打造自己的品牌形象，以此为支点推动市场份额的扩张。不断完善的营销策略，在确定客户需求和购物习惯的基础上建立品牌形象和与客户感情的联系、构成连锁超市独特的营销环境和营销手段，已经成为现代连锁超市营销的一大制胜法宝。
三、经营管理水平
提高经营管理水平是连锁超市发展的关键性因素。在经营管理方面，连锁超市需加强流程化、标准化、专业化的管理，以提高效率、降低经营成本、提高服务水平和企业形象。
四、人才培养
人才是企业发展的重要基础。随着企业规模越来越大，必须培养专业化、规范化的管理和经营管理人才，使之成为企业发展的主角，为企业营销、管理、服务、技术等方面提供决策支持。
总之，面对日益激烈的市场竞争，连锁超市必须紧密团结、互相合作、保持冷静头脑，从而发现自身的优势特点，迎接市场的挑战，把握市场机遇。同时，连锁超市还必须注重效率提升、营销策略创新、经营管理和人才培养等方面的工作，以保证企业的可持续发展并持续为市场客户提供更为优质的商品和服务。