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企业并购价值的后评估研究——以双汇公司为例综述报告
本文将对企业并购价值的后评估研究进行综述，以双汇公司为例进行分析。企业并购是企业扩张的一种重要方式，也是促进市场资源配置的重要手段之一。企业并购后需要进行价值评估，以确定并购的效果和价值。
首先，企业并购后的价值评估方法有多种，如财务比率分析、市场竞争力分析、人力资源评估等。其中，财务比率分析是应用最为广泛的方法之一。该方法通过比较并购前后的主要财务指标，如利润、资产负债率、自有资本等，来评估企业并购的成果和价值。此外，市场竞争力分析也是企业并购后价值评估的重要方法，该方法通过对市场投入及营销策略等方面进行评估，来判断并购后企业市场竞争力的变化。同时，人力资源评估也是企业并购价值评估的重要方面，该方法通过对人力资源的价值、流动性等指标进行评估，来判断并购对企业人力资源的影响。
双汇公司于2018年并购仙坛股份，这次并购一度被认为是双汇公司扩大生猪养殖业务的好机会。通过对双汇公司并购仙坛股份后的财务比率分析可以发现，双汇公司并购后的总资产和净资产都有明显增长，自有资本比率也比并购前有所提高，这表明并购对双汇公司的总体财务状况和资产负债率产生了积极影响。此外，通过市场竞争力分析可发现双汇公司并购后继续扩大产能，并促进销售渠道的拓展，这使得双汇公司的市场竞争力有所增强。最后，通过人力资源评估可发现，双汇公司并购后加强了对人力资源的投入和管理，通过培训和培养人才等措施提高了人力资源的质量和价值。
总之，对企业并购后的价值评估是企业实施并购战略的必要环节。此次以双汇公司并购仙坛股份为例进行的分析表明，企业并购后的价值评估方法可以通过财务比率分析、市场竞争力分析和人力资源评估等多种方法进行。此外，评估结果可以从财务状况、市场竞争力和人力资源三个方面来评判，并购的结果和价值。