调度室工作总结.docx

调度室工作总结-推荐通用稿调度室工作总结-推荐通用稿调度室工作总结该怎么写呢？以下是由为您整理的调度室工作总结欢迎访问更多煤矿调度室调度员述职报告的内容！希望此文能够对您有帮助！时光飞逝岁月如梭不经意间又到了岁终年末。20xx年即将成为历史我们就要踏上20xx年的征程。在这时光交替、辞旧迎新的时刻当我们静下心来抚平心绪回顾20xx年的工作历程不难发现20xx年对钼生产企业来说是极具挑战性的一年也可以说钼业人的一场噩梦。原材料价格的飞涨、人工成本的增加与原矿的日益贫瘠钼价格的一泻千里形成了鲜明的对比市场低迷价格的下跌造成了大多数钼生产企业的严重亏损企业资金周转困难生产经营举步维艰。这一切为企业决策者们提出了严峻的考验。九扬作为一个日处理能力只有2021吨的小厂运距远、规模小、成本高、设备落后、产品单一在这场浪潮中更是首当其冲企业亏损严重资金周转困难、生产难以为继。老骥伏枥志在千里。面对重重困境为了在困境中求生存顺利完成集团公司下达的全年1760吨精矿任务生产调度室不忘公司使命、不负领导重托发扬不用扬鞭自奋蹄的老黄牛精神带领各生产车间抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益在各科室的配合下先后组织实施了开门红和时间任务双过半以及安全月、质量月等活动以日促训、以旬保月最终全年完成处理原矿吨完成47%钼精矿1802.321吨圆满完成了公司下达的各项生产任务现简单总结如下：一、抓水、电、矿组织供应保证了生产所需。1、在原矿组织供应方面：20xx年公司计划原矿处理量87万吨计划入选原矿品位0.112%实际组织运回原矿903351.1吨无矿时组织盘矿1957车实际入选原矿品位0.118%比计划高0.006%不仅从数量上满足了生产所需而且在原矿质量上也得到了保证。2、生产用水方面：主要是保证生产用水的前提下加强水质监测和pH值的控制在水质不利于选矿的情况下通过调整各单位用水次序和加酸来保证选矿水质量。20xx年全年无水停机仅93台时保证了选矿所需。3、无电方面：主要是加强与供电部门协调搞好配合减少停机时间并在停电时通过发电机组发电合理安排检修。20xx年共发生无电停机293台时。二、狠抓选矿指标管理全年完成原矿处理量852514吨完成47%精矿1802.321吨超产42.321吨。20xx年公司下达了处理量87万吨精矿产量1760吨的生产任务计划为了完成这个艰巨任务调度室从现场管理入手及时解决生产过程中出现的问题。在抓好水、电、矿供应和设备运转率的同时严格抓好生产指标的监督和动态管理并进一步完善了日工资核算和奖罚制度以班保天、以天促旬、以旬保月。20xx年实际生产352.453天实际开车时间33835.5台时完成原矿处理量852514吨完成钼精矿实物1752.711吨品位平均48.33%折合47%品位钼精矿1802.321吨。日均原矿处理量：2329.273吨平均选矿比473.009计划理论回收率86%实际回收率85%实际完成理论回收率80.808%实际回收率84.461%计划尾矿品位0.02%实际完成0.023%。三、抓成本控制和管理在价格不断上涨的情况下全年全线各车间成本略有超耗。20xx年公司生产线成本承包基数9.931元/吨原矿实际完成处理原矿852514吨全线定额成本8466317元实际负担成本8479936元超耗13619.8元。其中破碎车间节余127481.3元磨浮车间超耗170409元沙干水节余24084.22元电工班节余5223.368元。四、抓产品质量管理全年累计精矿品位在48%以上。20xx年公司下达精矿品位：48%铜：0.2-0.25%以内硫磷按国标的质量计划20xx年实际完成精矿品位48.33%铜0.212%硫和磷也达到了国标要求。五、抓安全促生产全年基本无重大伤亡事故。安全无小事责任大如天安全为了生产生产必须安全。为了在生产中贯彻安全意识保证生产安全调度室高度重视积极配合安保科认真抓好安全生产工作不断强化一线职工安全责任意识和防范意识落实安全生产责任制度落实安全防范措施定期清查安全隐患对安全部门提出的整改措施和意见亲自组织整改确保落实到位。由于各层次各环节的高度重视措施落实到位和隐患整改及时20xx年全线的事故率比往年有了大幅度减少全年除了周留生和何国庆事件外无其它事故发生基本上实现了安全生产文明生产的目地。六、抓辅助生产设施建设保证顺利进行。20xx年在保证正常生产的基础上调度室又组织生产线修理工完成了炉长沟尾矿管路的延伸工作为公司的后续生产奠定了基础。七、抓设备管理全年设备平均运转率达96%以上。