驾驶员管理制度最新精编.docx

驾驶员管理制度

2023驾驶员管理制度在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的2023驾驶员管理制度，欢迎阅读与收藏。2023驾驶员管理制度1为更好地完成学校运输服务任务，不断提高保障能力，规范用工制度，根据有关法律法规制订本办法。一、聘用条件及薪酬待遇：1、具有良好的思想素质和道德修养，遵守社会公德，格守职业道德，无不良记录。2、有较强的事业心和责任感，有良好的服务意识，工作踏实，吃苦耐劳，顾全大局，服从安排。3、男性，年龄30周岁以上，45周岁以下（技术娴熟者可适当放宽），高中毕业（含）以上学历，身体健康，体貌端正，无传染性疾病和妨碍驾驶技能的疾病（由学校指定医院体检）。4、持有中华人民共和国机动车驾驶证，准驾车型a1，具有三年以上大客车驾驶经历，具有熟练的`驾驶技能，无行车责任事故，对一般性故障有较强的判断能力和应变处理能力。5、在校内有介绍人进行责任担保。6、薪酬待遇：工资底薪加安全奖励加值班补助。二、招聘程序：1、符合聘用条件者携带本人身份证、驾驶证等有效证件，到运输服务中心报名，按要求填写申请登记表。2、担保人推荐。3、由后勤服务中心职能部门对相关材料审核。4、进行实际驾驶技能考核（具体考核内容、方法、要求另定）。5、到指定医院参加体检。6、考核、体检合格，经中心审核同意试用者，由担保人出具担保，签订试用合同。三、试用期及工资待遇1、新招聘人员一律采取试用制，试用期为二个月，试用期内基本工资全额发放，行车补贴按50%发放。2、在试用期内，如有下列情形之一者，中心将予以辞退：1、发现有传染疾病、身体不适宜从事驾驶工作者；2、发生等级以上交通事故者；3、不遵守中心规章制度，不服从调度安排，工作懈怠，不能按时完成工作任务者。4、服务态度差，不注重车辆保养及车辆卫生者。四、本办法由运输服务中心负责解释。五、本办法由后勤服务中心批准后执行。2023驾驶员管理制度2一、坚持做好出车前检查和完成任务后的车辆清洗、检查工作，发现隐患及时报告维修。二、车队要定期组织对车辆的`安全检查，确保车况良好，原则上每月不少于一次。对不符安全要求的车辆要及时提出整改维修意见，并报办公室核准实施，消除隐患。三、驾驶员要对所驾车辆做到胸中有数，认真检查保养，发现机件损坏、失灵要及时报告抢修，否则因检查不到位而造成事故，要追究责任，并负担赔偿责任。四、车队长要加强对驾驶员和车辆的检查、监督，严格履行职责，否则要追究责任。五、车队对每次车辆安全检查要造册作好登记，并对隐患整改实施情况进行检查、督促、抓好落实。六、每次车辆检查情况将作为驾驶员月度考核的重要依据，严格奖惩兑现。2023驾驶员管理制度3为加强驾驶员及公司车辆管理，特制定本制度：一、驾驶员聘用１、初选：公司根据业务发展需要适时招聘驾驶员，应聘者需如实填写有关招聘表格，并提供相关证件（身份证、驾驶证等），公司从报名者当中进行初选。２、考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、工作态度等综合情况，公司行政与人力资源部门进行考核、选聘。３、签订上岗责任书：竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。４、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。二、驾驶员薪酬１、驾驶员薪酬由基本工资、安全奖、出车补贴和年终奖金组成。２、基本工资为固定部分，每月400－600元；安全奖每月300元，驾驶员当月无交通安全事故发全奖，若有一次责任事故，当月安全奖取消，若一年内出现三次以上责任事故，则取消全年安全奖，且公司有权解聘驾驶员；出车补贴按《鼎成公司差旅费报销标准》计发；年终奖金按照公司当年经营效益确定。三、车辆调用及管理１、机关机动车辆由行政部负责派遣调度，特殊情况由公司总经理派遣。公司领导急用车可直接通知驾驶员出车。凡公司领导直接安排用车的，驾驶员在出车前或到达目的地时必须向公司行政部说明车辆去向。２、公司领导、部门经理公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。符合车辆使用范围的`工作用车，由使用者提出申请，行政部签发《鼎成公司车辆派遣单》后方能出车，特殊情况下可以电话与行政部联系，事后补齐调车手续。３、《鼎成公司车辆派遣单》是考核司机工作量、报销差旅费、燃油费、路桥费、停车费的凭据。乘车者用车后在《鼎成公司车辆派遣单》上签字。４、驾驶员不得私自借车或用车，没有出车任务时车辆必须停放在指定地点，未经批准，不准擅自出车，公司行政部定期抽查车辆使用及保养、保管情况。５、驾驶员若有事请假或休假，应将车钥匙交于行政部保管。６、行政部每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。四、燃油管理１、车辆用油实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度。行政部车管人员按车建立燃油台帐，据实登记