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华商纵横国际咨询集团——中国企业的黄埔军校华商纵横国际咨询集团简介华商纵横国际咨询提供全球领先的一体化架构的咨询方案,并结合众多行业及业务的专业经验,在多个领域与中国企业展开合作。华商纵横国际服务涵盖了战略管理咨询、集团管控咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、财务管理咨询、营销管理咨询、IT咨询、企业文化咨询、公共管理咨询及高级人才猎寻共10个专项服务领域,主要涉及电力、烟草、医药、机械制造、IT、房地产、航空/物流、公共机构等行业。并成功搭建了1个产业研发及数据资源支持平台,为华商纵横国际咨询的专业服务提供保障。华商纵横国际咨询在中国10多年的咨询实践,在20多个行业中积累的近百个咨询案例,以及长期锻造的优秀专业咨询团队、成熟的项目管理经验和不断创新的产品与服务,奠定了华商纵横国际咨询在中国咨询的卓越之道。 华商纵横国际咨询以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多客户、国际管理咨询协会、以及全球合作伙伴的高度评价,同时在中国咨询市场上也得到同行的高度认可,被中国科技咨询协会推荐为常任理事单位、北京科技咨询业协会的理事长单位。 使命:用世界级管理智慧推动中国企业走向正规化,国际化,持续化的发展之路。 愿景:与世界同行,成为世界最优秀的管理咨询公司之一。 理念:责任、诚信、专业、创新 《巅峰销售》 《精益生产》 《黄埔团队执行力》 《绩效突破》 1.客户提出培训设想 2.共同探讨并分析需求 3.进行课程个性化设计 4.共同调整并确定方案 5.深入展开前期调研 6.实施内训 7.内训效果评估 8.内训后跟踪服务 迈克·伯乐(MichaelBalle) 巴黎美国大学副教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚,致力于研究精益生产过程中“人”的因素,和弗莱迪·伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著《金矿》。卢思华博士: 英国爱丁堡商学院博士 四川西部经济研究院副院长 管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家 清华大学EMBA客座教授 香港华商纵横领导力学院副院长 曾任国内上市公司副总裁 华商纵横国际咨询集团集团副总裁 成都华商纵横企业管理咨询有限公司高级顾问 中国领导力训练大师 擅长培训: 《总裁战略突破》 《总裁执行突破》 《总裁管控突破》 《领导力教练技术》 《企业黄埔军校——执行力训练营》 《如何做一名高绩效经理人》 《如何做一名优秀的员工?》 《高绩效团队训练营》 《巅峰销售》 《大客户销售》中国电信、中国建行、东汽集团、成都飞机集团、成量工具、成都双虎家私、浙江好易购、黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、劲浪体育、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明集团、成都蜀之源酒业、爱凡家具、万良菌业等上百家企业 部分项目风采掠影《四川广电集团中层干部教练式领导力培训班》部分项目风采掠影《双虎家私集团管控项目》部分项目风采掠影《成都成量工具集团项目》部分项目风采掠影《四川东汽集团执行力项目》部分项目风采掠影《四川宏立机械咨询项目》部分项目风采掠影《南充高坪燃气公司》部分项目风采掠影《海螺型材》部分项目风采掠影《爱凡家私项目》部分项目风采掠影《北京合众思壮集团项目》部分项目风采掠影《华明集团项目》部分项目风采掠影《成都飞机集团咨询项目》部分项目风采掠影《新联山钢铁集团人才培训黄埔军校》部分项目风采掠影《蜀之源酒业人才培训黄埔军校》部分项目风采掠影《领导力培训留影》部分项目风采掠影《重庆三华工业》部分项目风采掠影《成都冶金实验厂领导力培训留影》部分项目风采掠影《冶金实验厂》部分项目风采掠影《四川三旺集团》部分项目风采掠影《成都鑫泽机械执行力项目》部分项目风采掠影《川音爱乐酒店》部分项目风采掠影《营销之父科特勒的行动销售九步》部分项目风采掠影《四川网联电气》部分项目风采掠影《巅峰销售训练营留影》卢思华老师的课给了我们非常大的震撼和冲击,让我们耳目一新!原来培训还可以这样做,理论讲解和现场作业紧密结合,不停产、让高层领导参与!参加完培训后,公司精神面貌焕然一新,工作热情高涨,效率提高了很多! ——宁波德曼压缩机有限公司“卢思华老师的课给了我们非常大的震撼和冲击,让我们耳目一新!原来培训还可以这样做,理论讲解和现场作业紧密结合,让高层领导参与。参加完培训后,公司精神面貌焕然一新,工作热情高涨,效率提高了很多!” ——成量集团总经理潘总“参加了卢思华老师的教练式领导力训练加强了我领导的风格和魅力,使我更具有影响力,而且还增进了家庭成员间的沟通,促进了亲密关系!” ——成都鑫泽机械有限责任公司总经理张泽培思路决定出路,三天三夜的学习使你悟到三年后才能悟到的东西!它让热爱学习者用最少的投资获得最大的回报,在最短时间帮助