2022年超市主管述职报告汇总6篇.docx

撰写人：___________日期：___________超市主管述职报告汇总6篇超市主管述职报告篇1大川店调味主管述职报告尊敬的各位领导：大家好我叫弓巧兰是大川店调味组的实习主管于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月我经历了许多学习了许多以极大的热情投入到大川店建设中终于我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵：调味组销量蒸蒸日上团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会请多多指教。在公司召聘大川店主管时我积极报名参与不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下我迅速成长顺利通过公司考核成为了一名实习主管。4月到5月的实习每一天对于我来说都是一个新的阶梯每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋那么我是一块海绵每天不知疲倦的汲取知识的营养“商品怎样陈列？接货有哪些要素？主管的岗位职责及工作流程有哪些？......”这些专业知识渐渐深入我的脑海我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验自身有了突飞猛进的进步。5月20日我迎来了自己的小团队也迎来了一个新的挑战因为团队配合的好不好关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子我在战胜自己的同时不断给予我的组员鼓励帮他们坚持了下来我们也经过一段时间的相处建立了良好的关系。开业在陈列商品时望着空空的货架我的脑子一片空白尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则但因为没有亲手操作过还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在我还在不停修改摆放方式坚信”没有最好只有更好”我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球获得更高的销售额。随着开业的一声炮响我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走我即欣喜又担心欣喜着会有很好的营业额担心着是否会断货我不断地与采购沟通联系在采购的帮助下没有出现畅销品缺断货的情况。以上是我的开业期间的回顾和感受下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。最大的收货就是学会了如何订货起初不知道何时补货补多少数量库存多少合适现在已经不存在这些困惑了我已经能把控好商品的最小库存及最大库存季节性商品和促销品要有合理的囤货做到不断货不缺货。掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则：显而易见易拿易放整齐丰满先进先出商品关联纵向陈列我和组员在摆放商品时体现出了形象商品销量商品及效益商品优先化并且颇具用心地陈列以营造出一种温馨明快的气氛使商品传达出一种无形的语言激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面我遵循“以身作则一视同仁”的原则我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天微笑着面对每一个人。下面是细则：1.知人善任使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。2、先管自己再管别人不断的反省自己高标准的要求自己才能树立起被别人尊重的自我形象并以其征服手下的所有员工使他们产生尊敬信赖服从的信念从而推动工作的开展3.尊重人是管人的基础不要对员工颐指气使礼貌用语多多益善勇于面对员工的建议对待员工要一视同仁.4.让制度去说话衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验发扬成绩克服不足以百倍的信心饱满的工作热情勤奋工作顽强拼搏为家园超市发展做出应有的贡献！超市主管述职报告篇2尊敬的公司领导、同志们：你们好！本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报并对20xx年工作作以简单规划希望通过这次总结对全年工作作以回顾并总结汲取经验为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过蓦然回首超市在稳步发展个人也在逐步成长。曾有过恍惚也有过迷失甚至堕落可是每次都能从其中挣脱出来只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来。为此我不断从自身的知识储备和处事方法出发以超市给予我的任务和职位职责为实践点虚心学习努力实践力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。通过一年的实践自身综合素质和能力都得到了很大提升具体如下：首先对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我零售知识业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒给了我人生的起步的`基石。在这里我学习了零售业态的分布（大型超市百货店会员店购物广场等）；学会了超市的基本知识比如商品陈列的一些基本原则商品的基本单品分类盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。其次是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂而社会和学校又有很多地方不一样所接触的群体各异说话、做事