论建筑施工技术管理.docx

论建筑施工技术管理
随着社会的发展，建筑工程的施工技术管理越来越受到重视。建筑工程施工技术管理是指对建筑施工过程进行计划、组织、指挥、协调、监督、评估和控制等综合管理。建筑工程施工技术管理涉及多个领域的知识和技能，如人力资源管理、质量管理、安全管理、环境保护管理等。本文将从建筑施工技术管理的重要性、管理工作的内容和技术手段、管理人员的要求和管理实践的案例等几个方面进行探讨。
一、建筑施工技术管理的重要性
建筑施工技术管理的重要性不言而喻。施工技术管理不仅是保证建筑工程质量和安全的基础，而且能够为建筑工程的进展提供有力保障。以下几点可以说明建筑施工技术管理的重要性：
（一）提高施工效率，减少生产成本。通过对人力、物资等资源进行合理调配和利用，优化工程施工进度，增强施工效率，减少生产成本，提高工程经济效益。
（二）保证施工质量，降低工程质量事故率。通过对施工过程进行全方位的监督和控制，有效的防范和控制施工质量问题的发生，提升施工质量，降低质量事故率。
（三）提高施工安全，预防事故的发生。通过安全生产管理、作业指导、紧急情况处置、事故责任追究等措施，降低工程施工安全事故罕发生率，确保工人的安全。
（四）规范施工行为，维护建筑工程的公平、公正、公开。规范施工行为，有效的防范和打击施工过程中的各种不法行为，维护建筑工程的公平、公正、公开。避免由于不公正行为带来的经济和社会问题。
以上几个方面只是简单的回答到了建筑施工技术管理的重要性，实际上建筑施工技术管理的重要性还涉及到建筑施工品质的提高、客户满意度的增强、环境保护方面的要求等多个方面。常见的建筑施工管理工作包含：施工现场管理、施工安全管理、质量管理、材料管理、进度管理、费用管理等。下面再依次介绍一下建筑施工技术管理的主要内容及所需技术。
二、建筑施工技术管理的内容和技术手段
（一）施工现场管理
施工现场管理是建筑施工的形象窗口，要求施工现场的卫生、整洁、有序、安全。施工现场管理要有管理制度，管理人员要听取工人的意见，有解决问题的策略。可以采用信息化管理方式，建立干系人信息共享、协作、决策的网络平台。
（二）施工安全管理
在工程建设过程中，依据法律法规的要求和工程实际情况，建立科学合理的安全管理制度。加强安全教育培训、落实施工安全措施、建立安全检查和应急救援机制、加强安全检测、及时处理和上报事故和隐患等。还可以加强对安全标准化的要求，通过制度化、标准化、程序化管理方法，加强安全生产管理。
（三）质量管理
在工程建设过程中，要根据设计图纸、施工规范、质量标准等要求，建立科学合理的质量管理制度。对工程进度、材料质量、工程质量等进行全方位的监督和控制，及时发现和解决质量问题。同时，建立完善的质量检查机制，建立质量档案和各种记录，保证施工过程的可追溯性，提高工程质量。
（四）材料管理
在施工中材料的采购和使用，对建筑工程起着不可忽略的作用。如何通过材料管理降低成本，提高施工效率，确保工程质量，更好的解决供应链管理问题等是当前需要解决的问题。要建立健全的材料管控制度，严格的质量监管机制，避免材料浪费和影响工程质量。
（五）进度管理
建筑项目施工过程中需要定期制定计划以及变更计划并跟进进度，确保施工过程合理安排，项目往来及时。针对进度的管理采取两个方面：计划管理，通过规范的计划制定和执行，保证工程按计划有序开展；通盘衡量管理，按项目执行阶段和总体看，控制各项指标的进展，确保项目在预算、质量、安全、环保等各个方面满足各项要求。
（六）费用管理
如何合理规划和减少建筑工程的费用，提高项目的经济效益，是施工管理的一项重要工作。要结合实际情况，精心制定预算，并在实施过程中对费用进行全方位的控制，确保预算合理、施工持续进行，并避免施工过程中出现超支等情况。
三、建筑施工技术管理人员的要求
建筑施工技术管理人员是推进工程施工管理的核心力量。要求管理人员熟悉建筑工程施工流程，掌握建筑施工技术和管理知识，具备较高的工程管理能力和团队协作能力。同时，要求管理人员理解和遵守相关的法律法规，有谨慎的决策能力和很强的责任心，能够在施工中及时发现和解决各类问题。应该具备工程管理、行业技术、安全管理和质量管理等方面的综合能力。
四、管理实践案例
案例1：项目管理信息化平台
某公司在深化项目管理智能化过程中，建立了项目管理信息化平台。该平台适用于各种规模的建筑工程项目，实现了工程建设过程中数据的统一归集、信息的实时共享、工程进度的快速跟进和全链条的质量监管。通过平台，施工生产管理，安全管理、质量管理、成本管理等，实现全链条闭环管理，提高了项目管理的工作效率和信息化水平。
案例2：南昌天空之城工程
南昌天空之城工程是一项具有开拓性意义和重大影响的城市建设工程。考虑到其复杂性和施工规模，结合项目实际需要，该工程启用了多种信息化技术