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管理者关系对企业绩效的影响研究——创业导向的中介作用
摘要：
管理者关系对企业绩效的影响一直是管理学领域的研究重点。本文基于创业导向的理论，探讨了管理者关系对企业绩效的影响，并探索了创业导向在其中的中介作用。通过对相关文献的综合分析，本文发现管理者关系的好坏会对企业绩效产生显著的影响，而创业导向则能够在两者之间产生中介作用。因此，鼓励创业导向，提高管理者关系的质量，是企业提高绩效的重要因素之一。
关键词：管理者关系，创业导向，企业绩效
第一部分：引言
随着市场竞争的日益激烈，许多企业开始重视管理者关系对企业绩效的影响。管理者关系作为企业内部一种重要的人际关系，可以影响企业绩效的好坏。然而，在现有的文献研究中，很少有针对创业导向对企业绩效的中介作用的研究。本文旨在对管理者关系对企业绩效的影响进行细致的研究，并探讨创业导向在其中发挥的作用。
第二部分：理论基础
2.1管理者关系
管理者关系是企业内部人际关系的一种，主要是指管理层之间的相互合作、联系以及掌握企业内部资源等方面的能力与关系。通过不同层次管理之间的互动与结合，以及建立良好的工作氛围和人际交往，能够改善企业的效益，达到企业目标。另外，管理者关系的优劣也会影响企业的组织气氛与企业文化的建设。
2.2创业导向
创业导向是指企业在组织上、文化上、战略上等方面具有创业精神和创新能力。创业精神是指企业管理者注重机会识别、资源整合、风险应对等具有先见性和领导性的思想和行动。创新能力则是指企业在技术、产品、管理等方面具有创造性。创业导向能够激励员工发挥创造性，增强企业与竞争者的差异性，为企业的成长和发展提供支持。
第三部分：管理者关系对企业绩效的影响
管理者关系发挥的作用实际上是在人际关系中的，因此对企业绩效的影响也是与人相关的。良好的管理者关系能够建立一种和谐的工作氛围，增加组织内部的凝聚力与团队合作精神。同时，良好的关系能够让员工发挥最佳的工作水平，提高工作效率，从而提高企业的绩效。此外，优秀的管理者关系还能够加强企业在市场上的竞争力，帮助企业在行业中占据更有利的地位。
反之，差劣的管理者关系则会导致企业的效益下滑，并增加员工离职率等问题。因此，建立和谐的管理者关系是提高企业绩效的重要因素之一。
第四部分：创业导向在整个过程中的作用
通过对相关文献的综合分析，本文发现创业导向可以在管理者关系与企业绩效之间发挥中介作用。创业导向的出现，能够激发管理者们的创业精神和创新能力，让他们更具有领导性和先见性。在组织氛围中，创业导向能够给员工更大的自主性和发挥空间，减少行政约束，从而使员工更加积极主动，发挥创造力。在战略上，创业导向能够强化企业在市场上的竞争力，让企业与其他竞争者区分开来，并赢得更多的客户。在组织文化中，创业导向能够营造创新、开放和积极向上的企业文化，鼓励员工的才华和创造性，从而提高企业的绩效。
综合来看，创业导向是一个更高级别的概念，包含了所有管理者关系对企业绩效的影响，并且提供了一种更为积极、主动的态度去应对市场挑战，增强竞争力。
第五部分：结论
本文通过对管理者关系对企业绩效的影响进行研究，探讨了创业导向对其中的中介作用。通过相关文献的综合分析，本文认为良好的管理者关系是实现企业目标的重要环节，而创业导向则能够加强管理者关系对企业绩效的影响。因此，我们建议企业鼓励创业导向，提高管理者关系的质量以提高企业绩效。
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