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经济新常态背景下我国企业经济管理的创新路径研究
经济新常态背景下我国企业经济管理的创新路径研究
摘要：
随着全球经济格局的不断变化和我国经济发展环境的深刻变革，我国企业经济管理面临着许多新的挑战和机遇。传统的经济管理方式已经难以适应新常态下的经济发展。因此，研究企业经济管理的创新路径对于我国企业在新时代中保持竞争优势和实现可持续发展至关重要。本文通过对经济新常态的分析，总结了当前我国企业经济管理面临的问题，并提出了一些创新路径，包括强化战略管理、提升技术创新能力、加强人力资本建设以及构建良好的企业文化等。研究结果表明，企业经济管理的创新路径的实施将有助于提升企业的竞争力和适应新常态下的经济环境。
关键词：经济新常态、企业经济管理、创新路径、竞争力、可持续发展
1.引言
经济新常态是随着经济发展进入新阶段而形成的一种经济特征，其背景是全球经济格局的重大调整和我国经济结构的深刻变革。传统的“高增长、高投资、高消费”模式已经开始转变，我国经济发展面临着许多新的挑战和机遇。在新常态下，企业经济管理必须进行创新，以适应新的经济环境和提升企业竞争力。
2.经济新常态下我国企业经济管理的问题
在经济新常态下，我国企业经济管理面临着许多新的问题。首先，传统的经济管理方式已经难以适应新常态下的经济发展需求。高成本、低效益、缺乏创新等问题已经成为制约企业发展的重要因素。其次，我国企业面临着产能过剩、市场竞争激烈等问题。这些问题都需要企业经济管理进行创新。
3.强化战略管理
强化战略管理是企业经济管理创新的关键路径之一。在新常态下，企业不能简单依赖于资源和规模来获取竞争优势，而是需要通过制定明确的战略目标和策略来适应市场的变化。企业应该根据市场需求和竞争对手的行为来制定自己的发展战略，并实施有针对性的管理措施。
4.提升技术创新能力
在新常态下，技术创新是企业获得竞争优势的重要手段。企业应该注重科技研发，加大对技术创新的投入，并建立有效的技术创新体系。通过技术创新，企业能够不断提升产品质量和技术含量，拓宽产品线，满足市场需求，并在竞争中脱颖而出。
5.加强人力资本建设
人力资本是企业发展的重要资源，人才是企业发展的核心竞争力。在新常态下，企业应该加强人力资本的建设，培养高素质的人才队伍，提升员工的综合素质和创新能力。同时，企业还应该制定合理的激励机制，吸引和留住人才，为企业的可持续发展提供人才保障。
6.构建良好的企业文化
良好的企业文化有助于凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。企业应该注重文化建设，构建具有企业特色的文化，培养员工的价值观念和行为习惯。企业文化的建设应该体现企业的核心价值观，以激发员工的创新能力和积极性，推动企业的持续发展。
7.结论
经济新常态背景下，我国企业经济管理需要进行创新，以适应新的经济环境和提升企业竞争力。强化战略管理、提升技术创新能力、加强人力资本建设以及构建良好的企业文化等创新路径将有助于推动企业的可持续发展。然而，企业经济管理创新不是一蹴而就的，需要企业在实践中不断探索和总结经验，不断完善管理体系，提升管理水平。只有通过创新，我们才能在经济新常态下实现企业的可持续发展。
参考文献：
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