河道生态治理景观工程.docx

河生态治理一期景观工程第一章施工方案1.1工程概况及特点1.1.1工程基本情况工程名称：**市**区**河生态治理一期景观工程建设地点：**市**区**河建设单位：**市**区**河生态治理公司设计单位：杭州浙大佳木环境工程有限公司建设规模：全长1500m。我标段施工范围：马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。1.1.2施工条件施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。1.1.3工程特点(1)施工环境：施工场地比较复杂场地交通比较方便施工要注意各工序衔接合理并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。(2)工期：2006年2月25日—2006年4月25日为了更快地完成本程我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。(3)搞好当地群众关系确保施工正常进行保证安全文明生产不干扰施工现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道施工时应注意管线的保护工作并注意各种管线的安全。(5)本工程工程量大工期较短必须制定有力的工期保证措施以确保在要求工期内优质完工。1.1.4本施工组织设计编制依据：(1)**市**区**河生态治理一期景观工程（I标段）招标件；(2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件；(3)国家、省、市有关规定；(4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；(5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；(6)建设单位提供的其他工程有关资料；(7)现场实地踏勘了解的情况。1.2施工部署1.2.1施工组织准备本标段工程施工管理将以项目经理部为核心以项目经理负责制为原则依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部项目部下设：工程部、后勤部等部门为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见施工组织机构（见附图1）。1.2.2施工管理目标(1)质量目标：工程施工达到优良工程标准。(2)工期目标：本月内完成施工任务。(3)文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全并达到建设部安全评分标准优良以上。1.2.3施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下：进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行。1.2.4施工技术准备：(1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计针对以下内容作出调查：①施工时还要积极采取环保措施降低施工噪声和粉尘染防止扰民及妥善解决污水处理等问题。(2)技术力量保障工程施工前按施工布署中的组织机构及岗位设置在我公司主管领导的主持下尽快落实人员上岗。在准备工作期间对上岗人员进行岗位培训熟悉有关图纸规范优化施工组织设计施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。(3)施工现场控制网点的测量①水准点：进场后立即进行控制点的复核、保护工作根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点）并用浇筑水泥混凝土等方法作好引桩等保护工作。②组织测量进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线以及亲水平台、码头的位置以使进场后能立即开展施工。1.2.5物资条件准备：(1)材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大材料申请计划及时拟出并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作为工程的顺利进行创造必要的条件。①本工程的主要材料根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需材料用量计划作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按计划进场并做好保管工作。(2)施工机具准备①根据施工方案中确定的施工方法对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排编制施工机具需用量计划。②由本企业内部负责解决的施工机具根据需用量计划组织落实确保按期供应。③机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯振捣工具等施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。(3)运输准备①