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基于财务共享模式的建筑企业业财融合路径研究
标题：基于财务共享模式的建筑企业业财融合路径研究
摘要：
随着经济的发展，建筑企业在面临新的机遇和挑战的同时，也面临着资金不足、财务风险高等问题。针对这些问题，本文通过研究财务共享模式，提出了一种基于财务共享模式的建筑企业业财融合路径，以帮助建筑企业实现财务资源的共享和整合，提高财务效益和企业竞争力。本文通过对建筑企业的财务环境和现实问题的分析，指出了利用财务共享模式进行业财融合的必要性和可行性，并提出了具体的路径和策略。
关键词：建筑企业；财务共享；业财融合；路径研究
一、引言
建筑企业作为国民经济中重要的支柱产业，对于经济发展有着举足轻重的作用。然而，由于行业特点和市场竞争的加剧，建筑企业面临着资金不足、财务风险高等问题，需要寻找一种新的方式来解决财务问题，并提高财务效益。财务共享模式作为一种新兴的财务模式，可以为建筑企业提供新的思路和解决方案。
二、财务共享模式的概念和特点
财务共享是指企业之间通过共享财务资源，实现合作共赢的方式。这种财务模式具有以下特点：首先，可以提高财务资源的利用效率，减少浪费；其次，可以降低企业的财务压力，实现风险的分担；再次，可以增加企业间的合作机会，拓宽市场。
三、建筑企业的财务环境和问题分析
建筑企业在经营过程中常常面临资金不足、财务杠杆高、现金流压力大等问题，这些问题制约了企业的发展和竞争力。通过对建筑企业的财务环境和问题进行分析，可以发现财务共享模式对于建筑企业的重要意义。
四、基于财务共享模式的建筑企业业财融合路径
1.建立财务共享平台：建筑企业可以借助现有的财务共享平台，将自身的财务资源与其他企业进行共享，实现资源的优化配置和高效利用。
2.建立财务合作伙伴关系：建筑企业可以寻找合适的财务合作伙伴，与其进行合作共赢，实现资源和风险的共享。
3.建立财务联盟：建筑企业可以与同行业的其他企业组建财务联盟，共同解决财务问题，提高行业的整体财务效益。
五、基于财务共享模式的建筑企业业财融合策略
1.建立长期稳定的财务合作关系，建筑企业与财务伙伴进行长期合作，共同分享风险和利益。
2.引入外部资本，建筑企业可以通过引入外部的融资渠道，增加资金来源，降低企业的财务风险。
3.转变财务观念，建筑企业应该从传统的财务管理模式转变为财务共享的理念，积极寻求与其他企业的财务合作。
六、基于财务共享模式的建筑企业业财融合的益处与风险
1.益处：通过财务共享模式，建筑企业可以实现资源的整合和优化配置，提高财务效益和企业竞争力。
2.风险：财务共享模式也存在一定的风险，建筑企业需要注意在选择合作伙伴和平台时，进行风险评估与管理。
七、结论
基于财务共享模式的建筑企业业财融合可以帮助企业解决财务问题，提高财务效益和竞争力。建筑企业在实施业财融合时，应根据自身的实际情况制定相应的路径和策略，同时注意风险管理。财务共享模式是未来建筑企业发展的重要方向，值得深入研究和探索。
参考文献：
1.李晓春.(2018).基于财务共享的建筑企业财务管理研究.会计,(10),58-59.
2.方正,&康星灿.(2017).建筑行业财务共享模式研究.竞争力,(15),34-35.
3.王明辉,&孙继红.(2019).基于财务共享模式的建筑企业业财融合策略研究.价值工程,(26),212-213.