工业安全现场管理幻灯ppt课件.ppt

工业安全现场管理大纲一、为什么要搞好工业安全现场管理工作2、搞好工业安全现场管理，是杜绝三违，落实各项规章和制度，实现企业安全生产的有力保障。二、工业安全现场管理的工作内容2、工业安全现场布局及要求工业现场布局的主要内容：（5）消防器材的配备及摆放。3、工业现场安全管理应具备的有关规章和制度（7）班组安全交接班记录（巡回检查、班前会、带班干部签字）。4、工业现场安全管理对职工劳动防护的要求三、工业安全现场监督与检查2、工业现场安全检查的主要内容主要内容（2）查管理、查制度（3）查隐患、查安全设施3、安全检查的形式（1）经常性检查：（2）定期检查（3）专业性检查4、安全检查方法（2）交叉性检查（互查互检）（3）抽查（4）常用的安全检查统计方法5、工业现场安全检查的目的---落实整改措施，限期整改事故隐患，把事故消灭在萌芽之中。四、目前工业安全现场管理中存在的主要问题主要问题主要问题主要问题主要问题五、搞好工业现场安全管理的应对措施应对措施应对措施应对措施应对措施应对措施（4）编制安全技术措施规划，舍得资金投入。应对措施（2）友情安全检查。本着为职工安全健康负责的责任感，认真履行检查职责，通过“讲问题、论危害、教方法，帮整改”，做好工业现场安全检查工作。8、工业现场安全管理工作的对象是基层，重点是班组，做好班组安全管理“十”字法。（3）立足一个“准”字：作业行为要规范，流水作业循顺序，机电设备按要求，维护保养定制度，现场管理讲科学。（行为准则）（6）注意一个“防”字：提前预防，形成“自保、互保、重点保”三道防线。（9）要求一个“快”字：传达安全文件要快，查改事故隐患要快，对“三违”人员处理要快。9、归纳工业现场安全管理工作，就是要做到四个到位思考题3、安全检查的形式是什么？此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！
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