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电子商务案例分析---1号店电子商务作为新的先进的生产力,正以其无比强大的生命力推动着人类历史上继农业革命、工业革命之后的商业革命——第三次产业革命。它直接作用于商贸流通,间接作用于生产、科研和创新。 伴随着以互联网为主的电子信息技术的进一步发展和信息产品的广泛使用,电子商务更呈现出泛在性、虚拟性、个人性、社会性和数据海量性等新特征,电子商务的应用和研究犹如东方日出,其前景充满了朝阳和阳光。 随着中国电子商务的发展,更多的网上超市应运而生。2008年,1号店正式成立,开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。目录 一、1号店的概述1号店首页图1号店企业文化1号店创始人介绍1号店的价值网络图解 二、1号店的商业模式分析1号店的产品和服务1号店收入和利润来源主要有以下几个方面三、1号店的经营模式分析供应链管理 1号店就非常重视供应链管理,以信息 技术为支撑,有效地整合供应链资源,降 低供应链的管理成本。 物流配送管理 为了提供高质量的服务,1号店自建配 送队伍,在十多个城市建立50多个配送站。 客户关系管理 给消费者提供了极大的便利。 1号店的同行业对比排名电商行业增长强劲,1号店营业额三年增192倍六、1号店的资本模式分析七、结论与意见 意见2011最具成长性企业排行出炉1号店居首 Thankyou!