国美电器发展战略研究.docx

本科毕业设计（论文）说明书国美电器发展战略研究学院工商管理学院专业市场营销学生姓名张振指导教师张春阳提交日期2010年5月15日华南理工大学毕业设计（论文）任务书兹发给2006级市场营销班学生张振毕业设计（论文）任务书内容如下：1.毕业设计（论文）题目：国美电器发展战略研究2.应完成的项目：（1）阅读相关文献并作整理并分析；（2）收集国美电器的资料研究其目前的营销行为分析其所采取的发展战略；（3）分析比较其竞争对手的营销策略总结国美公司的竞争策略竞争优势等；（4）通过对国美公司的市场营销现状分析以及其竞争对手营销策略的比较得出一些家电零售企业在营销策略中不合理的现状并提出相应的建议；3.参考资料以及说明：（1）杨锡怀冷克平王江《企业战略管理》理论与案例高等教育出版社2004.4（2）沙振权主编《零售学》广东高等教育出版社2006.6（3）（美）迈克尔.波特译者：陈小悦《CompetitiveStrategy.》华夏出版社2005（4）李春英《我国零售业的竞争策略思考》现代商业2008年（5）原磊《国际金融危机对我国家电行业的影响》ChinaEconomic&TradeHerald2009（6）乔时．基于顾客导向理论的我国百货零售企业之营销策略研究．天津财经大学硕士学位论文2006．（7）汪纯孝韩小芸温碧艳顾客满意感与忠诚感关系实证研究南开管理评论2003（8）盛亚零售创新：基于系统的思想与方法杭州：浙江大学出版社2007114.本毕业设计（论文）任务书于2009年11月12日发出应于2010年5月15日前完成然后提交毕业考试委员会进行答辩。专业教研组（系）、研究所负责人审核年月日指导教师签发年月日毕业设计（论文）评语：论文对以国美电器为研究对象对其发展战略进行了研究。选题适宜有较强的现实意义。论文对国美现行的发展战略进行了分析指出了现行战略的不适应性并在此基础上提出了战略的调整以及实施的策略。论文结构清晰行文较为流畅结论基本正确。资料和数据的收集较为翔实。论文作者答辩准备充分经答辩委员会审议一致认为该论文达到本科毕业论文水平。毕业设计（论文）总评成绩：毕业设计（论文）答辩负责人签字：年月日摘要作为中国家电连锁专营行业龙头老大的国美电器支撑其过去辉煌业绩的手段还能使它继续领跑家电零售业吗？在国内外不同商业业态的夹击之下能否在激烈的竞争中继续存活下来？这些问题的关键是认清自己的核心价值强化自己的竞争优势适时调整自己的竞争战略在日趋激烈的商业竞争中不断增强自己的核心竞争力。本文运用市场营销的基本理论对国美电器现有的市场环境进行详细分析通过资料收集和现场调研结合公司的现状找出公司经营存在的主要问题并且对国美电器的具体特征进行SWOT分析明确国美电器的优势和劣势面临的机遇和威胁；通过分析国美电器以往战略的不适用性结合新的市场特征和国美本身存在的问题提出后向一体化战略和国际化战略。本论文在电器经营措施及未来发展等方面的建议希望对于国美电器的未来发展有一定的参考价值同时也希望对中国其他电器零售业的生存和发展有所裨益。关键词：国美电器发展战略市场营销AbstractAstheNo.1oftheChinesehomeappliancechaindoesGome’sbrilliantperformanceinthepastcansupportittokeepit