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基于ARIS的企业运营管理体系建模方法与研究 标题:基于ARIS的企业运营管理体系建模方法与研究 摘要: 企业运营管理体系的建立对于企业实现可持续发展和持续竞争优势至关重要。传统的管理体系建模方法往往面临着信息来源不准确、模型表达能力有限等问题。为了解决这些问题,本论文基于ARIS(ArchitecturalForIntegratedInformationSystems)方法,提出了一种基于ARIS的企业运营管理体系建模方法,实现了对企业运营过程的全面、系统的建模与分析。通过案例分析,验证了该方法的有效性和实用性。 关键词:企业运营管理体系;ARIS;建模方法;模型分析;可持续发展 一、引言 企业运营管理体系是企业内部各个运营环节的有机组合,其优化与完善对企业的可持续发展具有重要影响。传统的管理体系建模方法存在信息来源不准确、模型表达能力有限等问题。因此,本论文研究了基于ARIS的企业运营管理体系建模方法,旨在提高模型的准确性和表达能力,促进企业的优化经营管理。 二、ARIS方法的综述 ARIS(ArchitecturalForIntegratedInformationSystems)是一种基于企业建模的方法论,包括组织、过程和应用等层面的建模。ARIS方法具有模型丰富、表达能力强、可扩展性好等特点,适用于企业运营管理体系的建模。 三、基于ARIS的企业运营管理体系建模方法 1.研究对象的确定:确定企业运营管理体系建模的研究对象,包括企业的各个运营环节和相关参与者。 2.运营流程的建模:通过ARIS方法的过程模型,对企业的运营流程进行建模。确定各个环节的输入、输出、决策、资源等要素,建立运营流程的框架。 3.组织结构的建模:通过ARIS方法的组织模型,对企业的组织结构进行建模。明确各个部门、岗位的职责和权限,建立组织结构的关系。 4.信息系统的建模:通过ARIS方法的应用模型,对企业的信息系统进行建模。确定各个系统的功能和数据流动,建立信息系统的框架。 5.模型的分析与优化:对建立的模型进行分析,发现问题和瓶颈,提出优化方案。通过ARIS方法的仿真模块,验证优化方案的有效性。 四、案例分析 以某企业为例,使用基于ARIS的企业运营管理体系建模方法,对企业的运营管理体系进行建模与分析。通过模型分析,发现了企业运营流程中的瓶颈,并提出了相应的优化方案。通过ARIS方法的仿真模块,验证了优化方案的有效性。 五、结论 本论文研究了基于ARIS的企业运营管理体系建模方法,并通过案例分析验证了该方法的有效性和实用性。基于ARIS的企业运营管理体系建模方法能够提高模型的准确性和表达能力,有助于企业实现可持续发展和持续竞争优势。 参考文献: [1]黄海萍,佘炜,黄幸德.基于工作流的核电运营管理流程建模研究[J].现代电力,2009,26(8):69-75. [2]赵秀荣,周剑,赵成德.ARIS在企业业务管理流程重组中的应用[J].计算机工程与应用,2010,46(18):239-242. [3]Gustas,R.,&Gustiene,P.Aframeworkforenterprisedigitalbusinessmodelingandsimulation:Applicationtothedomainofe-HRM[J].InformationTechnologyandControl,2015,44(4):391-406. [4]Schumm,D.,Skarpelos,L.&Kirikova,M.ARISModel-To-ImplementMethodologyRevisited:LessonsLearned,ReflectionsandExtension[C]//InternationalConferenceonAdvancedInformationSystemsEngineering.Springer,Cham,2019:51-66.