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加强国有企业风险管控的对策探讨
加强国有企业风险管控的对策探讨
摘要：随着中国经济的快速发展，国有企业在国民经济中起着重要作用。然而，国有企业在管理和运营过程中面临着各种风险。本文旨在探讨加强国有企业风险管控的对策，包括完善内部管理制度、加强监管力度、引入外部市场机制和培养专业人才。通过这些措施，可以实现国有企业风险的预测、识别、评估和处理，提高国有企业的经营稳定性和竞争能力。
关键词：国有企业、风险管控、内部管理制度、监管力度、外部市场机制、专业人才
一、引言
国有企业是中国社会主义市场经济体制的重要组成部分，具有国民经济中不可替代的地位和作用。然而，由于其庞大的规模和复杂的管理结构，国有企业在管理和运营过程中面临着各种风险。加强国有企业风险管控，提高企业的经营稳定性和竞争能力，对于实现国有经济的健康发展具有重要意义。
二、问题分析
国有企业在管理和运营过程中存在着许多风险，如经营风险、市场风险、信用风险、政策风险等。这些风险的存在不仅会影响企业的正常运营，还可能对国家和社会经济稳定产生不利影响。因此，加强国有企业风险管控具有重要的现实意义。
三、加强国有企业风险管控的对策
1.完善内部管理制度
国有企业应加强内部管理制度的建设，完善风险管理机制。首先，建立健全内部控制制度，包括流程控制、人员控制和信息控制等，确保企业运营活动的规范和透明。其次，加强内部审计和风险管理体系建设，进行风险识别、评估和预警，确保及时发现和应对风险。同时，完善董事会和监事会的职能，加强对企业决策和经营活动的监督和指导。
2.加强监管力度
政府应加强对国有企业的监管力度，建立健全风险监测和预警机制。首先，政府应加强对国有企业的市场准入和退出的审批和监管，对那些存在重大风险和问题的企业及时采取相应措施。其次，建立健全国有企业负责人的问责制度，对那些不履行职责、失职失责的人员进行严肃处理。同时，政府还应加强国有企业的社会责任和环境管理，以促进可持续发展和社会稳定。
3.引入外部市场机制
国有企业应借鉴市场化机制，引入外部市场机制，提高企业的市场竞争能力和风险管理水平。首先，国有企业应主动适应市场需求，加强产品创新和市场开拓，提高企业的盈利能力和财务稳定性。其次，国有企业应加强与供应商、客户和合作伙伴的合作，形成互利共赢的关系，降低供应链和商业伙伴风险。
4.培养专业人才
国有企业应注重人才培养，建立健全风险管理和控制的人才队伍。首先，国有企业应加大员工培训和学习的力度，提高员工对风险管理的认识和理解。其次，国有企业应引进和培养专业人才，建立专业的风险管理团队，提高企业的风险管理水平和能力。
四、总结
加强国有企业风险管控是实现国有经济健康发展的关键。通过完善内部管理制度、加强监管力度、引入外部市场机制和培养专业人才等对策，可以实现国有企业风险的预测、识别、评估和处理，提高国有企业的经营稳定性和竞争能力。政府和企业应共同努力，形成合力，促进国有企业风险管控工作的顺利开展。
参考文献：
[1]李岩，陈婷.国有企业风险管控的对策研究[J].中国监管评论,2017(1):24-29.
[2]陈丹丹.加强国有企业风险管控的对策探讨[J].管理观察,2018(4):54-58.