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公司绩效考评系统设计与实现的任务书
任务书
一、任务背景
随着企业发展的不断壮大，公司绩效考评系统成为了提高企业管理效率、激励员工积极性的重要工具。为了更好地评估员工的工作成果、制定个人发展规划以及提供有针对性的培训计划，本次任务旨在设计和实现一套公司绩效考评系统。
二、任务目标
1.设计一套符合公司业务特点、能够全面评估员工绩效的考评体系。
2.搭建一套高效可靠的绩效考评系统，包括员工信息管理、绩效评估、数据分析等功能。
3.实现绩效考评结果的动态展示和查询功能，方便管理层了解员工绩效情况。
4.提供员工自助绩效查询功能，满足他们对个人绩效情况的了解需求。
三、任务内容
1.参照公司业务特点和绩效考评要求，设计一套完整的绩效考评指标体系，包括目标制定、工作计划、工作进展、结果评估等方面的指标。
2.设计并实现员工信息管理模块，包括员工基本信息录入、岗位信息维护、部门信息维护等功能。
3.设计并实现绩效评估模块，包括员工自评、上级评估、同事评估等多维度的评估方式，并提供评估结果的汇总和统计功能。
4.设计并实现数据分析模块，包括员工绩效报表、绩效分析图表等功能，提供对员工绩效情况的直观展示和分析。
5.设计并实现绩效查询模块，包括员工绩效查询、绩效评估进度查询等功能，满足员工和管理层对绩效情况的实时查询需求。
6.进行系统测试和部署，确保系统的稳定性和可靠性。
四、任务分工
1.考评指标体系设计：由人力资源部负责，协调相关部门进行需求调研和指标设计。
2.员工信息管理模块：由开发团队负责，根据人力资源部提供的需求进行开发和测试。
3.绩效评估模块：由开发团队负责，根据人力资源部提供的需求进行开发和测试。
4.数据分析模块：由开发团队负责，根据人力资源部提供的需求进行开发和测试。
5.绩效查询模块：由开发团队负责，根据人力资源部提供的需求进行开发和测试。
6.系统测试和部署：由开发团队负责，确保系统的稳定性和可靠性。
五、计划安排
1.需求调研和设计：2022年1月-2022年2月
2.员工信息管理模块开发和测试：2022年2月-2022年3月
3.绩效评估模块开发和测试：2022年3月-2022年5月
4.数据分析模块开发和测试：2022年5月-2022年6月
5.绩效查询模块开发和测试：2022年6月-2022年7月
6.系统测试和部署：2022年7月-2022年8月
7.系统上线和培训：2022年9月-2022年10月
六、资源要求
1.项目经理：1人，负责项目的整体管理和协调。
2.业务分析师：1人，负责需求调研和考评指标设计。
3.开发团队：包括开发人员、测试人员等，根据项目需要进行配备。
4.服务器和数据库：提供稳定的系统运行环境和数据存储空间。
七、预期成果
1.符合公司业务特点的绩效考评指标体系。
2.完善的绩效考评系统，包括员工信息管理、绩效评估、数据分析等功能。
3.绩效考评结果的动态展示和查询功能，方便管理层了解员工绩效情况。
4.员工自助绩效查询功能，满足他们对个人绩效情况的了解需求。
5.系统测试和部署文件，确保系统的稳定性和可靠性。
以上是公司绩效考评系统设计与实现的任务书，希望能为您提供参考和帮助。