农电员工培训效果提升研究.docx
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农电员工培训效果提升研究农电员工培训效果提升研究摘要:农电行业是农村电力的骨干部分,员工的培训效果直接影响着农电服务的质量和效率。本研究旨在探究农电员工培训效果的现状,并提出相应的提升措施。通过文献研究和实证研究的方法,分析了员工培训的重要性和现有培训方式的不足之处。研究发现,农电员工培训存在培训内容单一、培训方式不灵活、培训效果评估不完善等问题。为了提升培训效果,需要加强培训内容的多样性,建立灵活的培训方式,完善培训评估体系。同时,依靠现代信息技术的支持,推行在线培训和远程培训,将有助于提高培训效果。本
提高农电员工培训效果的实践性思考.docx
提高农电员工培训效果的实践性思考一、实施培训全方位标准化建设,健全企业培训规范新标准为贯彻“人才强企”战略,根据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作要求,培训标准既是员工对照、自身查找差距、确定努力目标和方向的标准参照,又是公司系统开展岗位培训、培养员工实践能力的培训标准。在培训教学上尊重成人教学规律,坚持技能教学为主、操作实训为重的原则,激发员工的兴趣和创造性。2.完善培训工作标准化体系以iso10015国际培训标准为指导,结合单位实际,建设以《培训管理手册》为总纲的培训管理标准体系
提高农电员工培训效果的实践性思考.docx
提高农电员工培训效果的实践性思考关于提高农电员工培训效果的实践性思考江苏省电力公司“十二五”培训规划明确要求着力构建“开放式、全覆盖、高层次、精品化”的“大培训”格局,要全面覆盖农村供电各类设备,运用插件式、模块式、组合式等多种技术,建立起全能的农电训练场所。目前,江苏省公司农电人员总数为45000余人,其中中级工32500余人,急需高级工培训,要增加训练工位提升培训接纳能力,满足庞大的农电员工队伍技能训练需求。一、实施培训全方位标准化建设,健全企业培训规范新标准为贯彻“人才强企”战略,根据“集团化运作、
提高农电员工培训效果的实践性思考.docx
提高农电员工培训效果的实践性思考关于提高农电员工培训效果的实践性思考江苏省电力公司“十二五”培训规划明确要求着力构建“开放式、全覆盖、高层次、精品化”的“大培训”格局,要全面覆盖农村供电各类设备,运用插件式、模块式、组合式等多种技术,建立起全能的农电训练场所。目前,江苏省公司农电人员总数为45000余人,其中中级工32500余人,急需高级工培训,要增加训练工位提升培训接纳能力,满足庞大的农电员工队伍技能训练需求。一、实施培训全方位标准化建设,健全企业培训规范新标准为贯彻“人才强企”战略,根据“集团化运作、
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