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企业战略成本管理的方法研究
随着市场竞争的加剧和企业经营环境的复杂性，越来越多的企业开始意识到企业战略成本管理的重要性。企业战略成本管理是一种管理方法，可以帮助企业更好地控制成本，提高运营效率，提高企业竞争力。本文将对企业战略成本管理的方法进行研究，并提出一些实用的建议。
一、简介
企业战略成本管理是指企业在制定战略和执行策略时，根据成本因素进行管理的方法。它通过全面识别，跟踪和管理成本，来支持企业决策，从而提高企业长期营运能力和盈利能力。
二、企业战略成本管理的方法
1.成本分类
成本分类是企业战略成本管理的重要方法，可以帮助企业更好地理解成本构成，并制定相应的管理策略。通常，企业的成本可以分为以下几类：直接成本、间接成本、固定成本、变动成本、可控成本、不可控成本等。在对成本进行分类后，企业可以根据不同类型的成本进行分类管理，从而更好地控制成本。
2.成本核算
成本核算是指根据企业的成本分类，对成本进行详细的分析和核算的方法。通过成本核算，企业可以了解到各种成本占用的比例，为企业制定成本管理策略提供依据。一般来说，企业可以采用标准成本法、实际成本法、活动基础成本法等方法进行成本核算。
3.成本控制
成本控制是企业战略成本管理中最为核心的方法。企业可以通过销售和生产计划、制定产品价格、控制原材料采购、优化人力资源管理等方法，来控制成本。通过成本控制，企业可以实现对成本的减少，并提高企业的盈利能力。
4.盈利分析
盈利分析是企业战略成本管理的另一个重要方法。它可以帮助企业了解产品的盈利情况，确定产品的定价策略，以提高企业的盈利能力。通常，企业可以采用产品余额分析、贡献负荷分析等方法来进行盈利分析。
三、实用建议
1.强化成本意识
企业要重视成本管理，培养全员的成本意识。企业可以加强培训，提高所有员工对成本管理的认识，并将成本管理贯穿到企业的每个环节。
2.加强数据管理
企业管理者应该建立一个完善的数据管理系统，对企业的各种成本信息进行有效管理和统计，及时了解成本的变化情况，并根据需要调整管理策略。
3.优化供应链管理
优化供应链管理可以帮助企业实现成本控制和效率提升。企业可以选择合适的供应商，优化采购成本，提高供应链效率，从而降低成本。
4.制定全面的成本控制策略
企业应该根据自己的情况制定全面的成本控制策略，并加强执行力度，达到控制成本的效果。策略应覆盖到财务、采购、生产、人力资源等各个管理领域，并在整个企业内实行。
四、结论
企业战略成本管理是企业管理的重要组成部分。采取科学的成本管理方法，可以帮助企业实现成本控制，提高企业竞争力和盈利能力。因此，企业管理者应该加强成本意识，优化供应链管理，并制定全面的成本控制策略，以实现企业长远发展的目标。