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中小制造企业转型升级策略研究
中小制造企业转型升级策略研究
摘要：
中小制造企业在当前的市场环境下面临着日益激烈的竞争，要想在这个竞争激烈的市场中生存并取得长期发展，就需要进行转型升级。本文通过对中小制造企业转型升级策略的研究，探讨了中小制造企业在转型升级过程中所需要采取的策略，包括技术创新、市场营销和人才培养等方面。通过研究，我们发现，只有中小制造企业在转型升级过程中采取正确的策略，才能够在激烈的市场竞争中取得长期稳定的发展。
关键词：中小制造企业，转型升级，策略
第一章引言
中小制造企业作为我国经济的重要组成部分，在当前的市场环境下面临着许多挑战和机遇。随着全球化的发展和市场竞争的加剧，中小制造企业面临着许多困难，包括技术更新缓慢、市场需求变化快等问题。要想在这个竞争激烈的市场中生存并取得长期发展，中小制造企业必须进行转型升级，以适应市场的需求。
第二章中小制造企业转型升级的重要性
中小制造企业转型升级不仅仅是为了适应市场的需求，更是为了提高企业的竞争力。在当前的市场环境下，技术创新是企业提高竞争力的关键。通过技术创新，中小制造企业可以开发出更加优质的产品，提高企业的生产效率和管理水平。此外，中小制造企业还应该注重市场营销，通过市场营销策略来提高企业的销售额。同时，中小制造企业也要注重人才培养，通过培养高素质的人才，提高企业的创新能力和竞争力。
第三章技术创新策略
技术创新是中小制造企业转型升级的关键。中小制造企业在进行技术创新时，应该注重以下几点：首先，中小制造企业应该重视技术研发和创新，加大投入力度，培养和引进高水平的科研人才。其次，中小制造企业应该加强与高校和科研机构的合作，共同开展项目研究，并通过科技成果转化来实现技术创新。第三，中小制造企业还可以借鉴其他企业的创新经验，通过自身的特点来进行创新。
第四章市场营销策略
市场营销是中小制造企业提高竞争力的重要途径。中小制造企业在进行市场营销时，应该注重以下几点：首先，中小制造企业应该进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况，为产品的研发和推广提供科学依据。其次，中小制造企业应该制定合理的价格策略，根据产品的质量、功能和市场需求来确定产品的价格。第三，中小制造企业还可以通过建立销售网络和加强客户关系管理来提高销售额。
第五章人才培养策略
人才是中小制造企业的核心竞争力。中小制造企业在进行人才培养时，应该注重以下几点：首先，中小制造企业应该通过培训和培养，提高员工的专业素质和创新能力。其次，中小制造企业应该注重员工的激励和管理，激发员工的工作积极性和创造力。第三，中小制造企业还可以通过与高校和科研机构的合作，引进高水平的人才。
第六章结论
中小制造企业在转型升级过程中，需要采取正确的策略，包括技术创新、市场营销和人才培养等方面。通过技术创新，中小制造企业可以提高企业的竞争力；通过市场营销，中小制造企业可以提高销售额；通过人才培养，中小制造企业可以提高创新能力。只有中小制造企业在转型升级过程中采取正确的策略，才能够在激烈的市场竞争中取得长期稳定的发展。
参考文献：
[1]江苏省科学技术厅.中小制造企业转型升级研究报告[D].2018。
[2]李静,王莉.中小制造企业转型升级策略研究[J].科技创新与应用.2017(14):53-55.