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业财融合趋势下的财务转型——城市公交企业管理会计转型探索
在当今经济形势下，企业需要不断的进行转型升级来适应市场的需求。在城市公交企业中，财务转型是一项非常重要的转型，因为城市公交企业具有经济性、社会性、公益性等特点，财务转型对于公交企业的健康发展具有重要意义。
一、城市公交企业面临的财务问题
城市公交企业的财务问题主要包括四个方面：
1、财务成本高
城市公交企业通常需要大量投入，这些投入包括人力资源、设备和车辆等。同时，城市公交企业在运营中需要大量的维修和保养，这些维修和保养的费用也很高。因此，城市公交企业的财务成本通常很高。
2、盈利能力低
城市公交企业的盈利能力通常很低。这是因为，城市公交企业的收入主要来自于乘客的付费，但城市公交企业所承担的人群，收费标准和政府监管比较严格，因此企业可以采取的经营手段相对较少，难以获得高额的收入。
3、公益性质明显
城市公交企业是政府特批的公益性企业，乘客的需求和利益是企业必须保护的重点。同时，公交企业的运营效益和社会责任承担也是企业的重要目标，如果企业不能整合好这些目标，财务问题会很严重。
4、基础设施带来的巨大压力
随着城市发展的加速，城市公交企业的基础设施要求也越来越高。这就意味着企业需要投入更多的资金来购置车辆、建设车站和提高服务质量，这对于企业的财务来说是一个非常大的压力。
二、城市公交财务转型的必要性
针对城市公交企业面临的财务问题，财务转型可以帮助企业实现以下目标：
1、提高财务效率
城市公交企业财务转型可以通过优化管理流程、提高财务信息处理的精度和时效性、强化风险管理等方面的措施，有效提高企业的财务效率。
2、提高盈利能力
城市公交企业财务转型可以通过提高乘客服务水平、优化资产负债结构和优化经营模式等方式，提高企业的盈利能力。
3、平衡社会公益和企业效益
城市公交企业的财务转型可以通过明确公益性、优化经济效益、强化社会责任等方面的措施，有效平衡社会公益和企业效益。
4、更好地应对基础设施建设压力
城市公交企业的财务转型可以通过控制成本、提高效率、灵活使用资金等方式，更好地应对基础设施建设压力。
三、城市公交财务转型的措施
城市公交企业财务转型需要从以下几方面进行：
1、强化财务分析和管理
由于城市公交企业的商业模式比较特殊，因此需要充分掌握车站和线路的收益状况、人均公交出行次数、具体的收入和支出情况等，以便更好地分析财务问题和管理企业。
2、提高收入和降低成本
城市公交企业的收入和成本是影响企业盈利能力的重要因素。因此，可以采取一系列措施，例如制定合理的票价、增加线路和车次等方式来提高收入；采用优化人员配备方案、优化运营规模以降低总成本等方式来降低成本。
3、优化资产负债结构
优化资产负债结构是城市公交财务转型中的重要措施。可以通过优化资产的配比、加大债务资本和股权融资的比例、精细化的财务规划等方式来实现。
4、加强风险防控
风险管理是城市公交财务转型中最重要的内容之一。管理层需要建立和完善风险管理体系，并针对不同的风险情况，制定相应的应对措施，防范和控制风险。
四、总结
城市公交企业是城市生活中不可缺少的一部分，而财务转型是企业健康发展的重要保证。本文介绍了城市公交企业面临的财务问题以及财务转型的必要性，同时提出了一些城市公交财务转型的具体措施。随着城市公交企业转型升级的加速，期望可以使城市公交企业更好的适应市场需求，为全社会提供更好的服务。