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融资担保公司经营风险控制及案例
随着我国金融市场的不断发展，融资担保公司作为一种支持中小企业的金融工具，也逐渐走进了人们的视野。其主要功能是为中小企业提供担保服务，降低其在融资过程中的风险，提高其获得贷款的成功率。但与此同时，融资担保公司也会面临一些经营风险，如信用风险、市场风险和经营风险等。本文将探讨融资担保公司的经营风险控制，并结合相关案例进行分析。
一、融资担保公司的经营风险
1.信用风险
融资担保公司作为信用中介，其核心业务就是承担中小企业的信用风险。但一些中小企业的信用状况并不理想，如果融资担保公司未能对其进行足够的调查和评估，就有可能承担高风险的担保业务，导致担保损失。此外，一些担保机构还存在与其业务规模不匹配的信用范围，导致其承担的信用风险过大。
2.市场风险
融资担保公司的经营业绩受制于市场环境，例如利率、经济发展情况等因素。如果市场环境的变化出乎公司的预期，就可能导致公司的经营损失，甚至面临破产风险。
3.经营风险
融资担保公司还存在着一些经营风险，包括内部管理、业务流程、人员配备等因素。如果公司内部管理不善，业务流程不顺畅，就可能出现管理和业务瑕疵，引发损失。此外，人员配备方面若存在重要人员的流失或不足，也会由此导致经营损失。
二、控制融资担保公司的经营风险
针对上述风险，融资担保公司应采取一些措施来加强经营风险的控制。
1.强化风险评估和管理
为了避免因为信用风险而遭受损失，融资担保公司应设立专门的风险评估部门，对中小企业的信用状况进行调查、评估。此外，公司还应制定严格的风险管理制度，对业务范围、风险承受能力等进行规定。
2.精准控制风险
融资担保公司应当遵循“贷有所借，借有所投”的原则，严格控制业务范围和交易规模，以降低风险。同时，对高风险交易和重要担保业务实行“三重审核”，确保决策过程合规、审慎。
3.健全内控制度
完善公司内部控制是减少经营风险的重要措施。公司应当设立合规监督部门，加强内部审计和风险管理，及时发现和解决潜在的风险隐患。此外，加强人员培训和资格认证，在确保风险可控的情况下提高员工的业务素质和业务技能。
三、融资担保公司案例分析
1.小担保公司半年多亏损2000万
这家融资担保公司的净资产仅有800万，半年多亏损达2000万，其绝大部分损失都来自于逾期担保业务。公司虽然实行“三重审核”制度，但内部管理体系不健全，对借款人的风险评估也不够严格。此外，该公司在进行担保业务方面过于宽松，没有严格控制业务范围和交易规模，导致公司风险暴露。这也提示了融资担保公司必须加强内部管理，务实控制风险。
2.武汉一担保公司高管侵吞5千万
该公司高层管理人员利用其职权侵吞资金，造成公司损失达5千万元。该案暴露出融资担保公司的内部管理存在很大漏洞。融资担保公司应当从内部治理方面下手，设立制约高管行为的内部监督机构，并建立完善的内部管理制度，以打击内部腐败。
3.河南一高端担保欠款1亿4
这家融资担保公司在进行业务扩张过程中未能遵循精益经营的原则，致使负债和流动负债偏高，资产负债率居高不下。公司未能有效控制风险，导致数量不少的担保业务欠款，同时面临着无法清偿逾期贷款的困境。由此可见，严格控制交易规模和业务范围，降低资本负担，是公司经营风险控制的关键。
四、结论
在当前金融市场的环境下，融资担保公司的经营风险控制至关重要。在经营中，公司应评估和理解公司可能面对的风险，建立中小企业信用风险合理评价系统，确保担保业务风险可控。此外，加强内部管理、建立完善的风险控制制度等也能帮助减少风险。为了实现长期的健康发展，融资担保公司在与中小企业打交道的过程中存有管理风险的必要。要不断完善风险管理制度，降低业务风险，确保自身的安全。