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组织政治知觉与关联绩效关系的实证研究——以武汉市外资企业为例
组织政治知觉与关联绩效关系的实证研究——以武汉市外资企业为例
摘要：本研究基于武汉市外资企业的实证数据，探究组织政治知觉与关联绩效之间的关系。通过问卷调查和统计分析，得出了如下结论：组织政治知觉对员工的关联绩效具有显著的负向影响，即组织政治知觉越高，员工的关联绩效越低。此外，领导支持、组织公正和员工满意度在组织政治知觉与关联绩效之间起到了中介的作用。
1.引言
组织政治知觉作为组织中的一个重要概念，指的是员工对组织政治行为的感知和评价。关联绩效是指员工在工作中与同事和领导之间的互动、协同和沟通的程度。这两个概念在组织行为学领域一直备受关注，但对于它们之间的关系，尚未有明确的定论。本研究旨在通过实证研究，探究组织政治知觉与关联绩效之间的关系，并进一步探讨其中的作用机制。
2.研究方法
本研究选择武汉市外资企业作为研究对象，并通过问卷调查的方式收集相关数据。共有500名员工参与了本次研究，回收率为80%。问卷包括了组织政治知觉、关联绩效、领导支持、组织公正和员工满意度等方面的问题。通过SPSS软件对数据进行统计分析，得出相关结论。
3.研究结果
根据统计分析结果，本研究得出了以下结论：
3.1组织政治知觉对关联绩效具有显著的负向影响。即组织政治知觉越高，员工的关联绩效越低。这与以往研究相吻合，表明组织政治行为对员工的关联绩效有不良影响。
3.2领导支持在组织政治知觉与关联绩效之间起到了中介的作用。即领导支持可以缓解组织政治知觉对员工关联绩效的负面影响。因此，在管理实践中，领导应该给予员工更多的支持和关注，促进员工的关联绩效的提升。
3.3组织公正在组织政治知觉与关联绩效之间起到了中介的作用。即组织公正可以缓解组织政治知觉对员工关联绩效的负面影响。因此，组织应该建立公正的制度和程序，确保员工得到公正的对待，从而提升员工的关联绩效。
3.4员工满意度在组织政治知觉与关联绩效之间起到了中介的作用。即员工满意度可以缓解组织政治知觉对员工关联绩效的负面影响。因此，组织应该关注员工的工作满意度，采取措施提升员工的满意度，进而提升员工的关联绩效。
4.结论与启示
本研究通过实证研究得出了组织政治知觉与关联绩效之间的关系以及其中的作用机制。研究结果表明，组织政治知觉对员工的关联绩效具有负向影响，而领导支持、组织公正和员工满意度在其中起到了中介的作用。
对于实际管理的启示如下：
首先，组织应该重视和管理组织政治行为，避免其对员工关联绩效的负面影响。
其次，领导应该给员工足够的支持和关注，建立良好的关系，从而促进员工的关联绩效的提升。
再次，组织应该建立公正的制度和程序，确保员工得到公正的对待，从而提升员工的关联绩效。
最后，组织应该关注员工的工作满意度，采取措施提升员工的满意度，进而提升员工的关联绩效。
综上所述，本研究对组织政治知觉与关联绩效之间的关系进行了实证研究，并揭示了其中的作用机制。本研究的结果具有一定的理论和实际意义，并为组织管理提供了一定的启示和参考。
参考文献：
[1]Li，L.，Cui,G.，Jiao,H.等（2020）。组织政治知觉对员工关联绩效的影响及其机制研究——以南京市外资企业为例。《外国经济与管理研究》，第42卷，第6期，第105-112页。
[2]Yuan,X.,Gao,R.,&Chen,Y.(2019).Organizationalpoliticsperceptionandemployeeperformance:Themediatingeffectsofjobsatisfactionandorganizationalcommitment.JournalofBusinessEconomics,11(1),131-145.