SWOT分析方法ppt课件.ppt
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SWOT分析法SWOT分析法,也称态势分析法,是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨.韦里克提出。是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件较客观而准确进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,广泛应用企业管理、人力资源、产品研发、市场营销等场合,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。SWOTAnalysisChartSWOT分析法-----SSWOT分析法-----W企业中的机会(O):●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●获得
SWOT分析方法个人ppt课件.ppt
SWOT分析与生涯规划SWOT分析何为SWOT何时要用SWOT分析SWOT的作用SWOT矩阵图SWOT分析步骤图解1.罗列优势和劣势2.分析优势和劣势、找出机会和威胁3.构造SWOT矩阵,组合成策略4.制定行动计划建立SWOT表时可以考虑的问题策略的组合包括策略选择比较如何做个人SWOT分析职业生涯规划的分类SWOT分析具体操作方法1.评估自己的长处和短处个人SWOT分析2.找出职业机会和威胁个人SWOT分析3.列出今后5年内您的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划1─语言能力国际化,第二外语不嫌多
SWOT分析方法模板ppt课件.ppt
SWOTSWOT分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOTAnalysisChartSWOT分析法-----SSWOT分析法-----W企业中的机会(O):●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲,可快速扩张●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会SWOT分析法-----TSWOT建立
SWOT分析方法(个人)PPT课件.ppt
SWOT分析与生涯规划SWOT分析何为SWOT何时要用SWOT分析SWOT的作用SWOT矩阵图SWOT分析步骤图解1.罗列优势和劣势2.分析优势和劣势、找出机会和威胁3.构造SWOT矩阵,组合成策略4.制定行动计划建立SWOT表时可以考虑的问题策略的组合包括策略选择比较如何做个人SWOT分析职业生涯规划的分类SWOT分析具体操作方法1.评估自己的长处和短处个人SWOT分析2.找出职业机会和威胁个人SWOT分析3.列出今后5年内您的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划1─语言能力国际化,第二外语不嫌多
SWOT分析方法(模板)PPT课件.ppt
SWOTSWOT分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOTAnalysisChartSWOT分析法-----SSWOT分析法-----W企业中的机会(O):●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲,可快速扩张●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会SWOT分析法-----TSWOT建立