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企业预算编制过程(1).ppt

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制造业企业预算问题一,预算的意义-为什么要编制预算?二,预算的内容-预算都包括些什么?三,编制预算的责任部门和人员-谁来编制预算?四,预算的编制过程-编制预算需要经过哪些步骤?第二步骤.建立和修订各项消耗定额和标准成本.第三步骤:建立假设基础.第四步骤,数据合成.各部门完成个别预算之后,财务总监要负责把诸多个别预算合成起来,形成公司的统一预算草稿.交总经理审阅.第五步骤,预算草案的审定和修改五,编制预算的基本原则协调性原则2，一致性原则3，计算机处理原则六，预算的假设基础假设基础应包括的内容七,编制预算销售价格预测2,成本预算2,成本预算(续)3,期间费用预算4,资本支出计划5,预计资产负债表和现金流量表5,预计资产负债表和现金流量表(续)八,预算的实施和控制九,差异报告