奖金激励管理制度汇编.docx
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奖金激励管理制度奖金是现代企业激励职员最常见也是最关键方法奖金激励本质上是一个物质激励有利也有弊而职员参与企业管理则属于精神激励方法怎样使奖金激励更具科学性利大于弊怎样让职员经过参与企业管理愈加发挥主动发明性为企业做出更大贡献是现代企业奖金激励管理制度目标所在现代企业奖金激励管理制度关键包含以下多个方面内容一、企业奖励制度第一条范围凡本企业职员长久努力工作促进了企业业务发展或做出尤其贡献者均依据本制度给予奖励第二条奖励种类本制度要求奖励种类为年资奖发明奖功绩奖全勤奖四种第三条年资奖本企业职员服务年满20年
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