太阳生鲜连锁项目商业计划书.docx

目录一、项目概述（一）项目背景当前世界经济发展趋缓中国虽为新兴经济体也不能幸免各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险国内很大一部分企业采用保守型战略放缓扩张脚步出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力纷纷实行裁员政策造成大量人员失去就业机会为项目发展提供了相对富裕的劳动力。中国政府历来非常重视三农问题采取各种强力措施着重解决三农问题推动农村土地流转、农业规模化集约化经营积极推进农产品流通机制转变促进农村经济发展和提高农民生活水平进一步加快城乡一体化的发展这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。民以食为天生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。（二）项目简介、项目名称：太阳生鲜直营连锁超市项目、项目投资者：。江北快速商贸发展有限公司成立于年总部位于江北省中岭县家北路号是由中岭市资产经营管理有限公司控股的国有中型以经营连锁超市为主的股份制企业。是供销社由传统的商业经营方式转变为现代化商业经营模式的产物。公司先后在中岭县开设了六家分店公司首创生鲜超市加迷你百货的业态组合采用直接与基地对接的销售方式为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。、项目模式：建立新型的“公司基地连锁配送直营店”的生鲜小区直营模式。将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中减少传统生鲜销售的诸多中间环节。基地实行规模化、集约化、标准化绿色生产物流体系保证生鲜的每日更新小区直营店以其辐射范围在消费者购买最便捷的地点选址。、经营范围：为居民提供厨房一站式服务：主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。、经营理念：让农民的钱袋子鼓起来让市民的菜篮子丰富起来。、目标顾客群：基本客户类型包括中岭市的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人逐渐到每个家庭；大型客户主要包括中岭市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。（三）项目建设规划、经营模式建立新型的“公司基地连锁配送直营店”的生鲜小区直营连锁模式通过组织中岭周围县区农户进行土地流转、规模化种植形成“自建基地组织散户农民规模化种植联合其他大型种植基地”为基础的上游生鲜生产链；也有部分外地蔬菜水果采用原产地采购、肉类与大型龙头企业合作；同时统一使用“太阳”品牌。以小区连锁直销为主兼顾大客户营销为主要营销手段打造中岭市绿色生鲜销售第一品牌。、直营店建设优先选择人口密度大、交通便利、邻近生鲜配送中心、新建中高档小区多的区域建店。根据小区规模建设旗舰店、普通店和迷你店三种直营店。旗舰店平方米左右品种丰富；普通店至平方米左右；迷你店规划为平米左右。、建设进度项目分三期具体如下第一期为期半年在年末前后完成主要进行标准店建设和第一批家门店试营业开始建设蔬菜基地和物流配送体系；第二期为期两年规划年新建家门店年新建家门店逐步在中岭市及周边城镇大规模复制达到家门店规模；第三期规划年新建家门店共计达到家门店规模基本覆盖中岭开始向全国复制。、蔬菜基地规划到年蔬菜基地面积达到亩其中部分面积建设蔬菜钢架大棚、地膜分别约占蔬菜基地面积的公司投入元亩向蔬菜基地的所有农户提供种子以控制蔬菜品种和质量。蔬菜基地推行“统一下达种植养殖计划、统一供应种苗、统一组织药肥采购、统一组织病虫害防治、统一检测监控、统一收购加工”的“六统一”管理。基地技术人员驻基地专职负责种植蔬菜基地的技术指导工作。、直营店管理实行“六个统一”：统一采购、统一检测、统一加工、统一店招、统一配送、统一标准。实行“三个灵活”：销售价格灵活、营业面积灵活、协议外订货渠道灵活。实行质量控制：公司通过环环相扣的质量保障体系确保生鲜质量安全让消费者“买得放心吃得安心。”（四）项目投资与经济效益分析、项目总投资与资金来源项目总投资约万元包括项目资本金约为万元；银行贷款万元；其他资金来源于公司的滚动发展其资金万元预计项目每年获得政府补助资金为万元。、项目经济效益分析未来十年之内项目给地方政府带来税收约为万元给企业带来利润约万元项目财务内部收益率达到投资回收期年。二、项目背景（一）项目建设的必要性世纪是个信息通达的世纪网络、移动通讯等通讯手段日益实惠、便捷、普及。传统农产品流通的主要问题是小农经济与产品的保鲜小农经济规模小、交易数量范围也小、产品保鲜时间短造成跨地域流通困难导致了传统农产品流通范围小效率低严重地阻碍了我国农产品市场的发展。现阶段从小农经济的转变、大型农场的形成为农产品的大范围流