团队共识动能研习营.docx

團隊共識動能研習營身為團隊領導者的您應該如何自我定位？如何協調成員的角色達成目標設定共識？優良的團隊合作可以發揮倍數的功效缺乏共識的散沙卻會成為彼此的絆腳石！本課程將協助您提升主管領導效能透過組織合作的角色扮演學會認識自己、了解別人；透過生動活潑的體驗訓練協助您有效激勵團隊士氣將團隊信任轉化成有效目標成長動力有效發揮200%的團隊潛能！★開課時間：2009.04.03(五)09:00~04:00★開課地點：中國文化大學建國分部（台北市建國南路二段231號）課程大綱一、團隊領導1.『英雄淡出、團隊勝出』的時代來臨-『愛的激勵』破冰活動2.第五項修練~個人與整體的圖像概述3.人類性情中最強烈的渴望是什麼？-『認識自己五個特質』策略活動4.探索個人IQ120為什麼集體IQ是60？5.團隊常遇到的六個問題與明白團隊發展的兩個路徑6.比較團體與團隊的四項差別-體會『團體與團隊差別在哪裡』活動練習二、角色覺知1.常見團隊關係的六種型態2.探索企業內部競爭的四個層次型態3.明白每一個團隊成員角色扮演的重要性-『卜克牌與角色扮演』體驗活動4.活動分享與探索企業團隊與成員『角色扮演』的關係5.角色覺知與自我生命/生活的四種動能選擇-『四大力量』冥想活動三、信任溝通1.團隊心靈互動的默契-『愛的身心靈SPA』團隊活動2.探索團隊共識的三大問題3.高績效團隊的十個共同特徵與激勵團隊合作的五個重點4.團隊團結合作的重要基石『信任』-分組『兩人信任』三段式活動練習5.團隊和諧溝通的經營與維護-『螞蟻雄兵團隊潛能』策略競賽活動6.活動分享與探索團隊合作成敗因子四、同心共力1.實踐夢想的三部曲與生命對話2.團隊領導溝通與目標設定挑戰的同心共力-『黑暗三角洲』體驗活動3.培養團隊內部合作能力的四個非常重要觀點4.探索團隊與成員『互助合作』的關鍵關係-焦點人物/分享與感謝5.學習正向思想提升工作動能和建立分享感謝文化-點燃心燈活動6.自我激勵與轉化共識形成月眉團隊能量圈的真誠祝福-心靈音樂冥想等◎名額有限請速報名開課前十天報名繳費可享優惠200元！◎兩人同行可享有9折優惠﹗◎以上優惠方案恕不重複課程內容協會保留更動之權利﹗◎凡1111VIP會員可享有95折優惠﹗★講師：楊慶祥(知名國際教育訓練機構總經理)★費用：會員價$1900元/非會員價$2300元付款方式□便利商店/郵局臨櫃繳款請以雷射印表機列印附件中繳款單至全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市或郵局臨櫃繳款□郵局劃撥帳號:19656007戶名:中華人事主管協會□ATM轉帳戶名：中華人事管理顧問有限公司台新銀行建北分行銀行代號812帳號：2068-01-0007588-8□即期支票抬頭：中華人事管理顧問有限公司請寄到：台北市南京東路五段70號5樓之3中華人事主管協會收----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------會員編號：填寫完畢請傳真至本協會FAX：[phone]或上協會網站報名http://www.hr.org.tw報名表□2009年04月03日團隊共識動能研習營姓名公司名稱職稱電話傳真E-MAIL■協會專線：[phone]■會址：台北市南京東路五段70號5樓之3■E-MAIL：[e-mail]