企业集中采购与分散采购策略技巧ppt课件.ppt

采购总经理如何管理采购？中国采购供应链工作坊领衔主教练
专属领域：采购与供应链
丰富的理论基础：
上海交通大学自动化学士、
吉林大学国际贸易专业进修
天津财经学院经济管理专业研究生
中国人民大学MBA
实战的企业经历：
20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、
大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理
有深刻的理解
5年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、
亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总
监、供应链总监、总经理；
真实的荣誉称号：

中国物流采购联合会专家、中国机械工程学会物流分会理事、美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师、上海管理科
学学会精益六西格玛委员会专家、美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师、德国莱茵公司高级咨询顾问、在世界500强企
业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的、卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖课程目标CONTENTS如何提升采购竞争力？如何提升采购竞争力？CONTENTS如何处理集中采购与分散采购的矛盾如何处理集中采购与分散采购的矛盾CONTENTS如何管理供应商CONTENTS如何预防采购腐败做为企业高层决策者，如果您在思考