测试计划书.docx

网上订餐系统测试计划2011年10月8日目录第一章总论11.1项目背景11.2项目目标11.3系统视图11.4文档目的21.5文档摘要2第二章测试策略32.1整体策略32.2测试范围42.3风险分析5第三章测试方法63.1里程碑技术63.2测试用例设计63.3测试实施过程63.4测试方法综述7第四章测试组织84.1测试团队结构84.2功能划分84.3联系方式9第五章资源需求105.1培训需求105.2硬件需求105.3软件需求105.4办公空间需求105.5相关信息保存的位置11第六章时间进度安排12第七章测试过程管理137.1测试文档137.2缺陷处理过程147.3测试报告15第八章附件16第九章变更记录17总论项目背景网上订餐系统是XX公司为快餐公司开发的一套网上订餐系统目前网上订餐系统已经开始使用在使用之中发现了系统存在的一些问题为了更加系统和有效地发现系统中的其它问题快餐公司和网上订餐系统公司合作启动本项目来对系统进行测试。项目目标网上订餐系统系统已经开始运行但是系统本身还存在一些问题快餐公司希望通过本项目的测试除了在发现更多的系统缺陷外同时建立起一套较完整的测试过程规范和一套较完整的测试用例库。系统视图<描述系统视图或插入视图图片>文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。本文档主要阐述网上订餐系统系统测试过程中的一些细节为网上订餐系统系统的测试工作提供一个框架和规范：确定项目测试的策略、范围和方法；使项目测试工作的所有参与人员（客户方参与人员、测试管理者、测试人员）对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个清晰的认识；使项目测试工作的所有参与人员理解测试控制过程；从策略角度说明本项目测试的组织和管理指导测试进展并作为项目测试工作实施的依据；本文档是本项目测试整个过程进行的依据、规范和标准；在测试过程中严格按照本文档的制定的规范去执行。文档摘要在项目测试中很多因素决定了测试的成败和效率同进也潜藏一定的测试风险。在本文档中主要通过以下方面对项目进行分析、计划和控制。系统理解测试人员通过基本培训和使用系统来加强对项目的理解；理解深度如何？测试策略对于本项目采用何种测试策略？测试哪些范围？存在什么样的风险？测试需求定义测试范围、测试重点以及测试的目标；测试设计采用何种测试方法？测试用例由谁设计和编写？测试实施过程；测试环境需要什么样的测试环境？以及测试环境的一些信息；过程控制测试文档如何管理？缺陷如何处理？测试过程如何控制？测试策略整体策略本项目的特点：参与的测试人员都是第一次接触考试系统系统已经做过一些测试并且已经在运行相对于项目要做的事情来说时间进度非常紧（要建立一个基本完善的测试规范、要设计整套测试用例和执行一轮完整的测试）本次项目测试的只对系统进行一轮测试根据以上特点制定本项目的测试过程策略如下：以80/20原理为指导。尽量做到在有限的时间里发现尽可能多的缺陷（尤其是严重缺陷）测试计划与需求制定、用例设计同步进行必须制定测试需求。通过确定要测试的内容和各自的优先级、重要性使测试设计工作更有目的性在需求的指导下设计出更多更有效的用例。逐步完善测试用例库。测试用例库的建设是一个不断完善的过程我们要在有限的时间里先设计出一整套的测试用例重要的部分用例需要设计得完善一些一般部分的则指出测试的要点在以后的测试工作中再不断去完善测试用例库。测试过程要受到控制。根据事先定义的测试执行顺序进行测试并填写测试记录表保证测试过程是受控的。确定重点。测试重点放在各子系统的功能实现上问题较多的省中心管理系统和证书管理系统则是重中之重。不测试题实现技术。本次测试不对XX子系统中的XX实现的核心技术（环境仿真等）进行测试验证。测试技术本项目采用黑盒测试技术。本项目测试过程中将不会采用测试工具。依据标准本次测试中测试文档的编写、测试用例的编写、具体的执行测试以及测试中各项资源的分配和估算都是以XX公司提供的各子系统的使用手册盒练习指导手册为标准软件的执行以系统逻辑设计构架为依据。测试过程测试范围制定本次项目测试范围的依据为：各子系统所包含的功能同快餐公司该项目负责人特别确定的测试范围要测试的子系统：测试内容测试范围功能测试XX子系统XX子系统XX子系统XX子系统XX子系统XX网站性能测试一、模块两个子系统进行性能测试：1、XX子系统2、XX子系统二、数据量以XX数据库