撬装站施工方案.doc

撬装站施工项目

建设单位：中国石油天然气股份有限公司河北保定销售分公司
施工单位：河北九瑞建筑工程有限公司

目录

1、施工方案及组织设计
2、施工安全应急预案
3、施工预算报价

施工方案及组织设计

工程名称：撬装站施工项目
建设单位：中国石油天然气股份有限公司河北保定销售分公司
施工单位：河北九瑞建筑工程有限公司
编制人:
编制日期：2016年10月26日

目录

第一章编制说明
第二章工程概况
第三章实施目标
第四章施工部署及组织
第五章工期和工程进度计划及进度保证措施
第六章劳动力配备计划
第七章主要分部分项工程施工方案
第八章工程质量保证措施
第九章工程质量通病防治措施
第十章施工过程中突发事件的应急措施
第十一章安全目标及安全保证措施
第十二章文明施工目标管理保证措施
第十三章环境保护及HSE管理措施
第十四章季节性施工保证措施

第一章编制说明
我公司是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建的工程项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对于与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计，恪守合同，精心组织,确保工程优质如期完成.
本组织设计遵循我公司“质量第一、信誉第一、用户第一”的宗旨，贯彻“每位员工,做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”的质量方针编制而成.组织设计在施工中，推广运用了新的先进的“小节拍均衡流水"的施工组织方法。组织设计在质量控制上，严格按照ISO9001质量体系标准对施工全过程、全区域，即时间上全方位、空间上全方位进行质量控制。
1.1编制依据：
1.1。1本工程招标文件；
1.1。2《测量规范》(GBJ50026-93)
1.1.3施工现场供用电安全规范》(GB50194-93）
1.1。4《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202—2002）；
1。1。5;《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
1。2编制目的:
本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的规划，使本工程在施工的全过程中,各环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,使工程管理更加合理而有效.
第二章工程概况:
2。1工程地点:徐水物探局后院
2.2质量标准：合格
2.3工程内容：场地地面硬化、主电源线敷设、静电接地、彩钢板罩棚、檐面喷绘布等
第三章实施目标
3。1质量方针：
依法精心施工,以优质的工程质量，满意的服务,持续提高的质量水准，满足顾客的要求，为社会做出贡献。
3.2实施目标:
发挥我公司技术优势,各专业之间积极密切配合，精心施工,科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
质量目标—按国家验收标准达到合格，合格率100％，优良率80%以上；
安全施工目标—杜绝大小一切伤亡事故；
文明施工及HSE管理目标—达到公司规定的“安全文明工地”标准，HSE管理达标。
第四章施工部署及组织:
工程由我公司组建强有力的项目班子，采用项目施工管理方法，建立以项目部为首的管理体系，对项目的工期、质量、安全文明、成本、HSE管理等综合效益进行有效地、有计划地组织协调和管理工作,高速、优质、圆满地完成本工程的建设任务。
本工程任务量大、质量要求严、工期短，整个工程在25天内完成，因此我们合理进行施工部署，把质量工作放在第一位、按照ISO—9002标准进行规范化、系统化和科学化的管理,创一流的管理水平、一流的速度、争一流的施工质量
4。1施工平面布置：
4。1。1工地办公室：项目经理部自行搭建,面积40m2;
4。1。2材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，易燃易爆材料及贵重物品设专用仓库,面积30m2；
4。1。3生活设施：在现场附近搭设营房、食堂，公共厕所；
4.1。4施工临时水电：与甲方联系就近水电源搭接,且水源满足施工及消防的需要,临时电采用三相五线制,从总配电箱送到各分配电箱；施工现场临时电线均采用电缆;
4.1。5施工机械：以机械为主;
4.1.6施工道路:施工道路利用原有道路;
4.1.7现场施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及施工现场平面图等标志牌和标语。
4.2准备工作:
4．2．1技术准备
4.2。1。1开工前、领取图纸后立即组织工程技术人员熟悉施工图纸,了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、碰、缺问题,解决施工技术与施工工艺