医学装备科工作制度模板范本.doc

医学装备科工作制度
1。目的
加强医学装备管理工作，保证医疗用械安全
2。适用范围
医学装备科
3.具体要求
3.1、在分管院长的领导下,负责医院的医疗设备、器械、卫生材料供应及管理工作。
3。2、根据医院医疗的需要，结合医院总体规划,协调各科室制定医院医疗设备、仪器的购置计划及总体方案,经医院设备委员会论证讨论后，上报院长批准后组织实施。
3。3、为医疗提供最恰当的技术装备，使医院设备处于良好的运行状态，医院所有的仪器设备均按医院管理规定进行管理。
3.4、医院医疗仪器设备由设备管理员统一管理，建立设备台帐、档案,并将相关资料输入微机。设备帐目由财务科和医学装备科分别设帐管理,财务科设固定资产、资金总帐,医学装备科设立设备明细分类总帐和分户帐。
3。5、使用科室负责所用仪器设备的日常管理，严格执行科室医疗设备管理制度，操作者要持证上岗，认真填写《科室仪器设备使用登记本》.
3.6、医学装备科负责设备运行检查，对闲置设备进行调整。
3.7、设备出现事故,使用科室要查明发生原因及事发经过,一般事故报医学装备科处理，填写《设备事故报告处置单》，交设备管理员备案.重大事故由医学装备科提出处理意见，经分管院长审核，由院长审批后，医学装备科按审批意见处理，结果由设备管理员备案.
3。8、每年底由医学装备科组织技术人员,对全院的仪器、设备进行分级鉴定。分为三级，一级为完好：性能指标合格，质量好。二级为性能指标基本完好，尚可使用.三级为经多次维修可以使用，性能指标落后，或专用部件需更换，待报废.