银行迁址可行性报告一.doc

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对于**支行租借天泽地产房产建设新营业网点同时保

留原网点降级建立**社区支行的可行性剖析

为优化网点布局，提高网点市场竞争力，**支行拟将位

于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南

市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商店。迁址后

的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时，保存原

网点办公场所，降级建立为**社区支行，隶属于**支行管理，

以个人积蓄业务为主，其余存贷业务为辅并行发展。

一、实地检查状况

（一）原网点实地检查状况。

1、原网点周边状况。**支行所处营业地点为民生街曙光

建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前因为该地方属拆迁地区，四周商户陆续撤退，支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路，致使优良客户资源营销困难，严重影响支行目前业务发展。可是能够展望的是，一两年内跟着拆迁工作的结束，门前道路的休整拓宽，水岸新城、邻近三栋高层的社区建设竣工，搬家商户的回迁，四周民生设备的进一步完美，这里又将汇齐集大批的人气和许多的经济资源。

2、原网点硬件状况。原网点房子产权为**银行全部，一楼为营业大厅，二楼为废旧物积蓄室，营业面积仅有90平方。

因为营业面积狭小，没法进行功能分区。房子使用期已达30

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余年，多次翻修，档案积蓄柜，保险箱，防弹玻璃，安全闸

门也都存在必定的安全隐患。

3、原网点经营状况。支行目前任职职工人数十二人，

还有两名实习生。截止2014年10月10日，原网点积蓄存款

10450.5万元，较年初减少1140余万元；单位存款2563.24万

元，较年初增添30余万元；银行卡发卡存量3938个，较年

初增添30%，增添率低于昨年同期增添水平；网银开户个人

存量420个，公司27个，较年初增添约30%；比昨年同期较

好，但稳固性较差。

4、发展限制要素剖析。跟着原网点经营环境的巨大变化，2014年到现在，业务发展乏力。究其原由，主假如受以下两个方面要素影响：

1）网点建设要素。原网点属我行自有房产，一楼为

营业大厅，二楼闲置。使用面积仅有90平米，营业室内除掉

档案柜、办公桌椅占地，营业人员人均活动地区不到3㎡。

发放养老金时大厅人满为患，拥堵不堪。该营业用房因年久

失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化零落，且门面狭

小，房子构造及布局不合理，没法进行大面积装饰，没有设

置功能分区。整体形象太差，有损于**银行在民众心中的形

象。跟着银行同业竞争的加剧、客户对优良服务的需求，原网点已经没法知足客户的需要、网点展开业务、壮大业务的需要。此外从安全角度考虑，就目前支行安防设备来看，安

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全设备不达标，安全隐患较大。因为室内面积太小，没法安装切合规定的安全防备设备，已经没法知足现代社会对于银行在安全方面的要求；加之门前道路不畅达，距离派出所较远，若有紧迫状况，安全人员不可以实时迅速抵达现场。不论是从物防，技防，及人防方面都存在较大的安全隐患。

2）经营环境要素。支行所在地域属渭南市政改造区

域，目前四周商户住户整体搬家，客户流失严重。**支行很大程度上是为建材市场，原菜市场及周边商户住户供给服务

的，跟着该地域地区改造造成的商户搬家，必然丧失优秀的

客户源泉，严重影响业务发展。

综合上述双方面要素剖析，原网点业务发展空间狭小，有迁址的必需。

（二）新址实地检查状况

1、迁址背景。

1）拆迁需要。**支行所在营业场所地处市政拆迁路段，跟着拆迁修路施工的进行，**支行急需新的营业场所作为营业网点。

2）网点转型的需要。依据分行网点转型及优良文明服务的要求，**支行的营业条件严重不足，没法知足客户和

业务发展的需求。

3）天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区，

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交通便利、周边商圈成熟，其将来增值潜力无穷。

2、新址周边状况。新址位于临渭区渭清路与渭白路十

字东中心医院近邻，背靠熙园公馆，东临华山小区，面向上

上国风，交通方便，马路广阔。新址四周配套设备齐备，有

中心医院、渭南实验初级中学，渭南技工学院，潘多拉时髦

酒店，永城投资管理，鼎鑫投资管理有限公司，凯博投资有

限公司，惠民中西医馆，博发教育，秉信投资有限公司，济

康医药商场，万盛堂大药房，翼佳商务旅馆，渭南残疾人创

业就业孵化示范基地等。同时新址距离杜桥派出所仅五百

米，如遇突发状况，警力人员可迅速抵达现场紧迫办理。

3、房产及价钱状况。新址拟采纳租借方式，拟租借临

街第一层和第二层商店，建