设施规划与物流分析课程第3章设施布置设计(1).ppt

《设施规划与物流分析》
管工系曾敏刚第一章设施规划与物流分析的绪论
第二章物流网络规划与场址选择
第三章设施布置设计
第四章系统化布置与物流分析方法
第五章仓储系统设计
第六章物料搬运系统设计
第七章物料搬运设备的选择
第八章物流分析案例授课内容设施布置设计的内容是什么？
设施布置中出现目标矛盾怎么办？
如何选取设施布置型式来适应市场变化？
如何避免工序交错流动、制成品混杂？
如何进行布置的定量分析？1设施布置的内容一、工厂总体布置设计二、车间布置设计：设施布置的内容是什么2设施布置的目标最好的工艺流程——保证工艺流程畅通，生产时间短，生产连续。
最少的物料搬运费用——运输路线简化，避免往返和交叉。
最有效地利用空间——使建筑设备和单位制品的占有空间小。
最好的柔性——设施布置适应产品需求的变化、工艺和设备的更新。
最舒适的作业环境——保证安全，满足生理、心理要求。
最便捷的管理——使有密切关系或性质相近的作业单位布置在一个区域或靠近布置。3目标矛盾来源设施布置中出现目标矛盾的根源和方法公司目标、用户需求、加工过程、空间利用、生产能力等。
公司目标——布置应达到的目标是存储费用、劳动力、闲置设备保持在一定的水平之下，从而达到预期的产量和利润，但它们的相对重要性却不完全相同（决策中的货比三家现象）。
用户需求——我们关心的是当前与未来的需求量水平及产品品种搭配（产品策略不同，则布置策略也将明显不同）。
加工过程——这是所选择布置类型的主要约束条件。设施布置中出现目标矛盾怎么办？设施布置决策依据TypesoflayoutFixedproductlayoutProductlayout(flowshop)Processlayout(Jobshop)GrouplayoutProductionvolumeandproductvarietydeterminestypeoflayout4如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化二、设施布置的基本型式如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何选取设施布置型式来适应市场变化如何避免工序交错流动、制成品混杂？如何避免工序交错流动、制成品混杂？如何避免工序交错流动、制成品混杂？布置的定量分析布置的定量分析下次课内容海量管理资源免费下载：l房地产E网
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