预览加载中，请您耐心等待几秒...

经理人模拟舱-战略决策课程.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共19页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

BUSINESSDECISIONS经理人模拟舱——战略决策课程课程提要主要内容第一部分：关注结果的经营思维熟悉损益表，帮助你了解眼睛该盯在哪里快速建立“关注结果的经营思维”认识资产负债表，深入理解企业经营的终极目的第二部分：战略决策战略层次&有效的战略如何制定战略计划？市场定位－选定细分市场从产品/市场矩阵开始到哪去？为什么？市场定位－市场吸引力分析战略定性－4种基本战略类型战略/运行分析－ 如何增加底线收益？战略评估－竞争位势战略评估－波士顿矩阵鉴于波士顿矩阵具有相当的局限性，GE和麦肯锡又研发了这样一个模型。 策略要点 扩大份额 Buildshare 保持份额 Maintainshare 收获或放弃 HarvestorDivest 第三部分：审视你的每一个行动投资分析－投资回收模式这是令你吃惊的结果吗？经济价值增量（EVA）