@Tee在线DIY网站项目商业计划书.doc

@Tee在线DIY网站项目商业计划书

【公司信息】北京悠尔酷高新技术责任有限公司
注册地址：北京市海淀区学清路21号1号楼1112
注册资金：50万
电话：[phone]
【联系人】刘德安
手机：[phone]
mail：[e-mail]
【业务类型】提供在线DIYTee服务，销售个性Tee及其相关产品
【独特优势】
领先的所见所得在线设计技术；
线上线下互动销售的商业模式；
@Tee网站+Tee输出设备可以创造性的将个性化产品工业化。
【团队】
刘德安：30岁，男。现居北京。
·有丰富的Tee从业经验。
·2003年成立设计工作室，专业从事个性Tee的设计、销售、品牌建设工作。
·实践过这个行业的每一个环节，从成衣加工到售后服务等等。
·对个性Tee充满兴趣和感情。
[负责]：运营
[教育背景]1997年毕业于上海交通大学艺术系
[工作经历]
2000.6～2003.4瑞士荣格出版集团北京公司，MarketManager；
2003.5～辞职后创建北京三尾鱼服饰设计工作室，专业从事Tee的设计、销售。

章苏：31岁，男。现居美国。
·计算机博士，在计算机领域从事研究工作已经6年。
·技术改变生活的理想主义者。
[负责]网站建设、新技术开发
[教育背景]
美国威斯康星大学计算机学院博士（2002-2006）计算机系统性能分析；
美国威斯康星大学计算机学院硕士（2000-2002）辅修：统计，金融和会计学；
北京大学1996-2000计算机科学系（联想奖学金获得者）

【产品/服务】
[e-mail]网站：所见所得，在线DIY的互动网站、社区。
·将彻底更新传统的定制Tee方式；（注一）
·领先的在线DIY技术，使客户获得更优质的DIY体验；
·网站为自行开发。
2．Fast-Tjet输出设备：直接在Tee打印图案。（注二）
·是Tee印花史上的革命性技术，彻底解决个性定制的印花技术瓶颈；（注三）
·减少人工干预，降低次品率，提高效率；
·此设备国内尚无应用，需从美国购买。
OpenDesign：一个开放的平台，是所有人的舞台。
·Tee的核心竞争力是设计；
·以往，设计权力掌握在设计师手上。今天，@Tee.com把设计权力归还给每一个
用户；
·任何人都可以成为@Tee.com的设计师，通过@Tee.com上与所有用户分享；
·通过分享销售，每个用户都可以通过@Tee.com分享收益。
分享销售系统：用户和销售终端与@Tee.com携手分享高速成长的个性Tee市场。
·用户分享销售模式：DIY设计购买后，设计者通过@Tee.com的分享销售系统获
得收益；
·论坛、社区、网站分享销售模式：
目标：各类图片论坛、人气社区、网站
方式：通过Images2Tee技术，直接转至@Tee.com，印制成个性Tee；
分享销售：上传图片用户和来源论坛（网站、社区）均可分享收益；
·销售终端分享销售模式：
销售商通过@Tee.com提供的入口，帮助销售，并获得佣金；
销售商的条件就是需要一台能上网的电脑；
无采购和库存风险；
初期利于迅速扩张，建立足够多的销售终端，与客户取得联系。
线下加盟：起到造血机和销售终端体验、物流支撑点等作用。
·因为国内在线商业信任和物流等大环境欠缺，必须完善线下销售网络；
·满足国内消费者眼见为实的消费习惯；
·输出@Tee.com品牌，对成为行业领导者有显而易见的好处；
·加盟也是一个发展迅速的行业，对资金回笼有显而易见的好处。

【竞争】
我们的技术、服务、销售方式都是独特的，有很强竞争能力的。
A.与同类网站比较
·未来1～2年内，@Tee的在线DIY技术将保持领先，我们并会加大技术研发力
度，提高技术门槛；
·独创的线上线下互动销售的商业模式，也将确保@Tee在扩大规模，输出品牌
方面的优势。
B.与同类产品比较
·我们拥有更好的印花质量的成衣，效率更高的输出设备；
·更OPEN的设计来源，更IN的设计，确保对消费者的吸引力；
·基于互联网的加盟模式，管理效率高效可靠，确保加盟商、经销商库存风险大
大降低。
【财务计划】
种子期：第一期融资
时间：现在～2007年3月
希望投资：50万元人民币
资金用途：
网站后续建设，5万
设备购置，15万
成衣采购，20万
人力及其它：10万
投资方式：优先认购股权的贷款式投资，或者私人资金
退出方式：第二期、第三期融资时溢价退出，预期回报率30～50%

发展期：第二期融资
时间：2007年4～2007年12月
希望投资：400万元人民币
资金用途：
人力，40万
销售网点初步建设，60万
成衣采购，1