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国内网络视频现状与发展趋势

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一、视频用户增长迅速、覆盖用户广泛、市场增长潜力巨大

1、2010年12月，国内网络视频用户规模达到2.84亿人，比2009年12月底增长4354万

人，网络视频已成人们获取视频数字内容的重要渠道。

2、2011第一季度，在线视频覆盖人数近3.4亿，网民到达率高达86.4%。以页面有效浏

览时长计算，优酷、土豆、奇艺分别占据39.1%，20.3%，15.3%的在线视频份额，三

家视频网站合计瓜分七成以上市场。（5月份，市场格局重新发生变化）

3、数据显示中国网民在网络上的时间花费中，视频已经快接近门户了。用户在视频上的时

间肯定会压缩在门户的时间。

4、2010年中国的人均GDP已经达到4000美元以上，目前正是文化消费需求快速释放的

过程。网游、视频、影视、动漫等大有前途。

二、视频行业发展阶段

1、04-05年，起步阶段。视频网站属于兴趣阶段。用户数量有限。

2、06-08年流量增长阶段。随着带宽和客户端设备性能的提升，视频网站进入流量大幅增

长阶段。

3、09-至今，内容竞争阶段。谁拥有优质的视频内容，谁就能在市场中赢得用户、赢得市场

份额和品牌，最先在行业中形成规模优势。（图1）

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图1：视频行业发展阶段

三、视频网站内容来源及分类

1、用户自制的视频。主要是用户上传到视频网站内容等。目前占视频大部分比例。

2、购买视频版权。购买各个传媒集团、电视台、电影厂等创作的作品（电影、电视节目、

电视剧等），在目前视频网站内容为王时代。为用户提供优质的网络资源是视频网站留住用

户的根基！因为热门电视、电影是吸引用户前来网站的重要资源，也是保证流量的重要法宝。

3、网站自创内容。（乐视、土豆等都在进行自制剧和栏目）

图2：视频内容来源

四、目前视频行业特点

1、内容为王。谁拥有优质视频资源和版权，谁就能有效的争取用户和市场，用户是跟着视

频内容走。所以腾讯非常看重内容，非常重视内容源的拓展和价值链的整合。

2、用户粘性低。同传统门户网站用户有类似，视频网站没有用户粘性，只能靠内容取胜从

而慢慢培养用户习惯。

3、内容同质化严重。个性、差异化、尚未形成。例如：大多视频网站在WEB版所提供内容

大多雷同。用户自创性、经典记录片、科学科普等差异化特色尚未形成。

4、行业竞争激烈。主流视频网站都在加快通过内容来赢得用户和品牌，以扩大市场份额。

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除垂直视频网站如优酷、土豆、奇艺(百度)、迅雷等外，传统互联网门户，搜狐、腾讯、新

浪都加入抢占市场行列中，腾讯视频在3月正式上线之后，已经进入视频领域第一阵营。

还有国家队CNTV,等，目前市场呈现“战国时代”特色。视频行业目前正在集体冲锋，抢占

用户和品牌的时代。

5、行业格局处于剧烈变化阶段

截至到2011年5月，视频网站市场，优酷、土豆、奇艺、搜狐视频在WEB版分别占30%、

15.2%、13.2%、13%市场份额，排名前四位。优酷和土豆在过去16个月，市场份额都下跌

9%，奇艺、搜狐视频市场份额大幅提升，特别是奇艺在一年多时间占了13%市场份额。

（注：数据不包括客户端数据）

Source:iResearch,MacquarieResearch,may2011图3：在线视频市场份额数据表

五、目前行业问题

由于视频行业特点与目前所处的阶段，主要有以下突出问题。

1、主流视频网站都加入到影视剧等内容的网络版权争夺中，导致版权价格大，获取

版权的成本大大增加，使整个行业处于以高投入来购入版权现象。大多数视频网站处

于不盈利阶段。

2、购买版权直接带来的收益与投入并不成同比例增。，以购买电视剧版权为例，购买

一部电视剧投入成本比以前增长10倍，而带来的收益也许只增长3倍。

3、用户付费模式尚未形成，竞争处在盈利模式的选择和实现商业价值的执行阶段。

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视频高盈利模式处于孕育阶段。

4、视频产品功能同质化比较严重，在围绕用户体验进行产品微创新力度不够。产品战略和

规划、对内容资源源、渠道和内容产业链整合尚未形成良好布局。

六、视频发展趋势

1、留下的总是少数，视频是自然集中的，媒体属性较重。用户在同类网站中的体验差别较

小，马太效应明显，最终是品牌制胜，用户在一个网站能解决所有相关需求。视频网站最终

留下的不多，有部分视频网站面临被收购或消失的残酷结果；市场份额大的公司将具有规模

优势。

2、国内无线