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企业集团财务公司的治理模式探讨主要内容1、为什么关注公司治理?利益冲突与公司治理利益冲突的形态利益冲突的形态公司应当关注谁的利益?——公司治理的价值取向合理配置公司机关职权为什么召开会议?为什么召开会议?2、多元化的公司治理模式我国企业的例子我国企业的例子特殊行业的公司治理——金融机构银行的高风险银行的高风险2002-1,美国货币监理署发布认可令,对中国银行纽约分行“不安全、不可靠的行为”,罚款1000万美元;中国人民银行同时配套罚款1000万美元。 处罚对象:发生在中行纽约分行前管理层的不当行为(1991-1999) 1)关系人贷款(周强及其公司) 2)协助欺诈(中行纽约分行前信贷部副经理更改担保权益证书) 3)其他可疑活动和潜在的诈骗行为 治理缺陷:1)未遵循审慎经营原则; 2)内控机制缺失或者无效。内控机制缺失是一个不利的证据内控机制缺失是一个不利的证据美国货币监理署采取的监管措施3、企业集团财务公司的治理特征一:企业集团的机构企业集团财务公司与典型的相互公司的差异特征二:非银行金融机构中海油66亿存款风波市场的负面评论A股市场目前的做法存款风险应急处理措施例一存款风险应急处理措施例二客观看待母公司的影响小股东为什么消极?一种可能的解释改进财务公司治理的途径改进财务公司治理的途径(续)参考:上市公司的独立董事不同的监督机制公司治理:永恒的实践命题! 谢谢!