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国际采购的风险与对策分析

摘要：随着“一带一路”战略的不断推进，我们势必要在全球范围内承揽工程，进行全球范围内的资源优化与组合。在这个过程中，国际采购将起到很重要的作用。本文首先简要介绍了国际采购的含义，然后从外汇风险、环境差异和企业信用三个方面分析了国际采购存在的风险，最后提出了相应的风险对策。

关键词：国际采购；国际采购风险；风险对策分析

中图分类号：F274文献识别码：A文章编号：1001-828X

2015）015-0000-02

一、引言

国际采购是指企业在全球范围内进行资源的优化配置，

从全世界范围内寻找能够提供质量最好，价格最合理的货物

与服务的供应商。在全球经济一体化的今天，能否利用更为

廉价的劳动力和收费合理、高效的运输、物流系统，成为企

业能否在全球范围内的竞争中存活下来的关键因素。随着

“一带一路”战略的不断推进，我们所承揽的海外 EPC项目

势必越来越多，需要在世界范围内寻找最优的资源配置，有

效降低采购成本。国际采购与国内下订单后即可送货上门的

采购相比，存在着各式各样的风险， 研究如何规避这些风险，

具有一定的理论和现实意义。

二、国际采购的风险

根据前人的研究成果，在此文中，我将国际采购的主要

风险归为三类：外汇风险波动、环境不稳定性风险和企业信

用风险。

1.外汇风险

外汇风险是指因外汇汇率波动而引起的一个组织、经济实体或个人以外币计价的资产或负债价值上涨或下降而遭受损失的可能性。外汇风险主要有如下三种。交易风险主要是指甲乙双方从签订采购合同，到双方合同履行完成、支付完所有款项的这段时间内，由于合同所选计价货币（外币）与本币的汇率变动而导致该项交易的本币价值发生变动的风险。折算风险，主要指汇率变动而引起资产负债表中某些外汇项目金额变动的风险，例如损益表风险和资产负债表风

险。经济风险，是指某些的政策或者措施的突然出台， （例

2015年8月11日，央行发布关于完善人民币兑美元汇率中间价报价的声明后，人民币对美元中间价当日下跌超过

1100个基点，即期汇率亦贬值近 2%。）导致不可预测的汇率

变动使企业一段时间内的收益存在减少的风险。国际采购的

持续时间一般较长，从前期的寻商、招标、谈判到后期的付

款、运输、清关和维护，不同的阶段，支付的进度款不同，

在这个过程中，若汇率发生较大的波动，势必会造成采购成

本的变化。

2.环境不稳定性风险

供应商所在国的环境也是我们在采购过程中需要重点考虑的。没有一家公司愿意在一个社会环境不稳定的国家进

行采购。本文所提到的环境主要包括社会、政治法律、文化、经济和技术环境。经济环境主要是指一个国家的经济政策和

社会的基本经济状况。政治法律环境主要是一个国家的政治稳定程度以及政府对于商业的政策和稳定程度。有些国家为了吸引外国投资者，出台专门的政策或者法律规定，某些行业或者项目可以获得较为优惠的税收政策。例如我公司在非洲某国承揽的工程项目在项目所在国就获得了免交增值税的政策。因此，有些物资可以在当地进行采购的，都会尽量在当地进行采购。在此文中，我们认为如果一个国家的供应商能够较好或者较快的将资源转化为产品或服务，该国的技术环境则较好。一个国家的社会文化环境则决定了一个国家对服务和产品的评价标准。

3.企业信用风险

企业信用风险是指供应商不能按照合同规定提交约定

的产品或者服务，从而给采购方带来损失的可能性。一个守

信用，重合同的供应商在国际采购中可以发挥巨大的作用，

不仅可以将需要的服务或者产品及时、准确的送到采购商规

定的地点，还能提供较好的后期维护服务。若供应商不能守

信用，无力履行合同，将给采购方带来十分不利的影响。特

别是在EPC总承包中，若采购的物资不能及时送到项目现

场，甚至有导致项目停工的可能性，将给总承包商带来巨大

的风险，在项目完工后有可能会面临业主耽误工期的索赔。

三、国际采购风险对策分析

1.外汇汇率波动风险的对策分析

从2005年7月开始，我国实行了更加灵活的汇率措施，

人民币不再单一盯住美元，而是参考一揽子货币。2015年8
11日，央行发布关于完善人民币兑美元汇率中间价报价的声明。由此可见，未来人民币汇率形成机制将越来越灵活，国际采购随时面临着汇率波动造成损失的风险。如何规避汇率波动带来的风险通常有两种方法，一种是利用金融衍生工具，另一种则是不采用金融衍生工具也称自然避险。

1）利用金融衍生工具规避风险

利用金融衍生工具主要是指企业利用金融机构提供的

有关汇率业务来回避汇率风险。主要有远期售/结汇、进口