2022年热门财务述职集锦十篇.docx

撰写人：___________日期：___________热门财务述职集锦十篇一、20年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定保证资金安全。2、为进一步加强公司本部经费控制日常经费开支时严把审核关执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“严格控制无预算和超预算成本开支使各项分解指标控制在预算额度内。紧密围绕集团20年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标严格审核公司本部经费预算细化预算编报流程加强与各职能部门的协调和配合进一步提高预算编报质量。3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。在国家税务总局的税务稽查过程中重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策为今后的工作打下了牢固的基础；同时在公司内网和杂志上刊登有关个人所得税知识供广大员工学习并向员工提供税务咨询。4、及时核对往来账采取“大额账项及时平仓结算零星小额往来款项每季度资金清算“的措施做到账实相符、销账及时及时跟踪处理未达账项。5、按照公司的要求及时组织会计人员培训提高会计人员业务素质。⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训授课人进一步强化了业务知识听课人开拓了知识面。⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。6、在部门领导的指导下圆满地完成了20年财务工作会、决算布置会的会务工作。7、认真贯彻落实财务负责人委派制：收集、整理委派财务负责人月度汇报形成简报上报曲总、部门负责人对报告中反映的问题按领导要求及时回复；继续修订委派财务负责人专业考核办法规范了财务负责人专业考核内容促进其更好地履行职责。与人力资源部配合完成20年度委派财务负责人考核工作。8、与总经办探讨办事处管理方案为合理规划、充分调动办事处工作积极性提供建议；及时处理、登记办事处经费审批资料按规定划拨经费核对往来、进行账务处理等。二、20年主要工作计划在公司财务部的领导下立足本职工作主要开展这些工作：1、牢固树立员工的安全、风险防范意识严格执行现金、支票、有价证券等规章制度资金日清月结确保资金安全。2、增强服务意识和互为客户意识培养良好的服务意识和服务技能做到认真、热情、周到为基层、船舶和其他部门服务。3、严格按规定办理本部经费开支坚持执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“严格控制无预算和超预算成本开支。4、准确核算并及时发放工资、奖金抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和内退、离退休职工等各种工资性开支保证优质服务；按规定上缴各项规费；减少、直至杜绝差错的发生。5、按财政部门的要求完成继续教育。适应上市公司财务管理要求通过多种方式及时组织财务人员进行业务培训提高财务人员的财务核算、财务管理水平：如委派财务负责人经验交流、就重要会计政策请专家来公司讲课等。6、继续做好委派财务负责人工作汇报收集整理工作下情上达、上情下达进一步畅通沟通渠道以定期或不定期的形式及时反馈财务问题提高解决问题的效率。7、根据办事处机构改革变动及时调整思路配合业务流程变化做好办事处管理核算工作。三、个人建议随着集团业务拓展管理链条越来越长需要纳入集团年度财务干部考核的人员越来越多为保证考核效果建议集团对业务主管层次的人员不用集团亲自考核只需要各单位按一定比例推荐优秀人员即可供参考。特此汇报。财务述职篇2过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下：一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点