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研发人员工作自主性与创新绩效关系的研究——以任务互依性为调节变量
摘要：
本文旨在研究研发人员的工作自主性对创新绩效的影响，并探讨任务互依性对此影响的调节作用。通过文献综述和实证研究，发现研发人员的工作自主性能够显著提高其创新绩效，且任务互依性对工作自主性与创新绩效之间的关系具有显著的调节作用。本文从理论和实证两个层面论述结论，同时提出管理实践建议。
关键词：工作自主性；创新绩效；任务互依性；管理实践。
一、引言
研发人员在创新过程中具有重要作用，对于企业创新绩效的提升具有不可替代的作用。然而，研发人员的工作自主性与创新绩效之间的关系目前并未得到充分的关注。本文旨在借助任务互依性的观点，探讨研发人员的工作自主性与创新绩效之间的关系，并研究任务互依性对此关系的调节作用，为企业提高研发人员的创新绩效提供参考意见。
二、研究文献综述
1.工作自主性
工作自主性是指员工在工作中能够自主决定工作目标、工作方式以及完成时间等方面的自由度（Hackman和Oldham，1980）。对研发人员而言，工作自主性的提高能够激发其创新潜力，增强其对工作的投入和积极性，从而提高其创新绩效（Baer和Oldham，2006；Carmeli等，2010）。
2.创新绩效
创新绩效是指企业在创新过程中所获得的成果和效益（Shahin等，2016），既包括创新成果的数量和质量，也包括创新速度和创新成本等方面的指标（Ardito和Santoro，2013）。研究表明，研发人员的工作自主性对创新绩效具有显著的正向影响（Carmeli等，2010；Wang，2016）。
3.任务互依性
任务互依性是指不同任务之间的关联程度和互相依存程度（Ancona和Caldwell，1992）。在研发过程中，任务互依性的高低会影响研发团队成员之间的协作和配合，从而影响创新绩效的提升（Chen等，2011；Kaplan和Waldman，1991）。
三、实证研究
本文选取某高新技术企业的员工为研究对象，收集了他们的工作自主性、任务互依性和创新绩效的数据。通过结构方程模型的分析发现，工作自主性能够显著地提高研发人员的创新绩效，且任务互依性对工作自主性与创新绩效之间的关系具有显著的调节作用。具体而言，当任务互依性较高时，工作自主性对创新绩效的影响更为明显。
四、管理实践建议
为了提高研发人员的创新绩效，企业可以从以下几个方面入手：
1.提高研发人员的工作自主性：企业应该在组织设计和管理方面，为研发人员提供更大程度的工作自主性，激发其创新潜能。
2.加强研发团队的任务互依性管理：企业应该通过合理的任务分配和协调，加强研发团队之间的沟通和协作，提高任务互依性的管理水平。
3.促进研发人员的个人成长和发展：企业应该积极引导研发人员参与专业培训和学术研究，提高其专业素养和创新能力。
五、结论
本文研究了研发人员的工作自主性与创新绩效之间的关系，以及任务互依性对此关系的调节作用。研究表明，工作自主性能够显著提高研发人员的创新绩效，且任务互依性对此关系具有显著的调节作用。通过实证分析，本文为企业提高研发人员的创新绩效提供了管理实践建议。